经济师资格考试-经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务模拟1

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1、经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务模拟1一、单项选择题（每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法不正确的是（）0A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东四是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D•行为具有跨情境一致性2、作为艺术家，其在下列哪项能力中应表现得更突出（）＜＞A・数学能力B.推理能力C.演绎能力D.空间认知能力3、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术，发

2、展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制4、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观。A・理论型B.经济型C.政治型D.社会型5、非正式团体是个人社会关系的网络，是在人际交往屮（）产生的。A・有组织B.自发C.正式领导D.强制6、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为（）。A.角色冲突B.顺从C.从众D.服从7、正式规范在（）屮不存在。A・指挥团体B.团队C.任务团体D・联谊团体8、关于工作满意度的均衡水平因素模型，下列说法不正确的是（）。A・满意度水平在均衡水平上下波动B.工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平

3、C.加薪可以持久提高员工的满意度水平D.每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平9、关于工作满意度的陈述，正确的是（）。A.不同企业间工作满意度的比较没有意义B.工作满意度被看成是一种整体的态度，不具有多维性C.报酬、晋升等制度是否公平会极大地影响员工的工作满意度D.高工作满意度一定会导致高的工作绩效10、下列（）优点可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法11＞能够反映员工在工作中深入的程度、所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活核心部分的程度的标准是（）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.情感

4、承诺12、人力资源的''双重性〃是指（）oA.生产性与消费性B.生产性与能动性C・持续性与时效性D・可用性与有限性13、根据人的生命周期特点，被称为现实人力资源的阶段是（）oA.少年期B.老年期C.成年期D.婴儿期14、下列人物被誉为''科学管理之父〃，并在其著作中提出了著名的科学管理四项原则的是（）oA.亨利•法约尔《汁件工资制》B.泰勒《科学管理原理》C.亨利•甘特《工场管理》D・吉尔布雷斯《论企业的人事》15、霍桑实验的主要研究结果是发现（）oA.物理环境与员工的工作效率关系较少B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大D.及吋

5、提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动16、对员工完成某项工作必备的基本素质和条件的规定，表达认知所需要的资格要求，如技能、学历、经验等，主要以''人〃为中心，指的是（）OA.工作描述B.岗位规范C.任职资格D.关键绩效指标17、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（）。A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进己有的变革方案18、如果为了侧重于概括工作和任职者两方面的信息，宜采用工作分析结果表达屮哪个方法（）A.工作规范B.工作说明书C.工

6、作表D・以上都不对19、按时间顺序记录工作过程，然后经过归纳提炼，取得所需工作信息的一种信息提取方法是（）A・问卷法B.工作日志法C.典型事例法D・观察法20、人力资源招聘的起始阶段是（）oA.录用结果反馈B.人力需求诊断C.录用决策D.求职者筛选与录用21、关于招聘的含义，正确的陈述是（）oA.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对企业的和关职位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步22、组织进行招聘吋，比较合适的做法是（）。A.比较高层的岗位采取内部招聘B.关键性的岗位进行外部招聘C.需要某些具体知识、技能性的工作

7、岗位采取内部招聘A.低层次的岗位进行内部招聘24、绩效考核的结果通常不可应用于（）。A・培训B.薪酬发放C.招聘D.组织战略的确定25、下列陈述中，符合业绩考核指标设置要求的是（）oA.领导满意B.100%利用时间C.接到任务及吋完成D.一季度销售额达到300万元26、晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核