高校突发事件的特征、成因及对策

高校突发事件的特征、成因及对策

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5、———突然发生,难以预料。突发事件是事物矛盾运动的结果,是事物内在矛盾由量变到质变的飞跃瞬间。从引起突发事件的原因来看,它也是通过一定的契机诱发的,而这个契机是偶然的。因此,突发事件发生的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是难以完全预测的,具有很大的突然性。2.破坏性———问题严重,关系安危。不论什么性质和规模的突发事件,都必然不同程度地给学校造成财产、声誉上的破坏与损失,甚至带来政治上的影响,影响到学校的稳定。同时,给学校的管理工作也带来麻烦,破坏了学校正常的学习生活秩序,造成了一定范围内的人心混乱和恐慌。3.扩散性———多方关注,迅速蔓延。高校正在从社会的边缘走向社会的中

6、心,越来越受到社会的关注,高校的突发事件更是社会关注的焦点,加之当今是信息社会,信息传播媒介越来越发达,在一分钟之内就可能遍及世界各地。4.潜在性———人员集中,管理有限。高校的人群密度较大,开放程度也越来越大;大学生的自我保护意识相对薄弱;高校对突发事件的预防、处理相对薄弱;尽管高校具有完善严格的规章制度,但管理稍微疏忽,发生问题的可能性很快增大。比如今年的防控非典工作,高校被视为重点部门,就是由于高校人员密集,具有爆发传染性疾病的潜在性。5.紧迫性———不容等待,亟待处理。突发事件一旦发生,由于其影响大,破坏性大,扩散性强,必须在最短时间内迅速控制局面,要求减少突发事件带来的损

7、失,具有控制上的紧迫性。二、高等学校突发事件产生的成因1.社会大环境的影响。整个社会的不可知因素,生态危机以及某些人类初次面临怪病引发的疫情危机在不断爆发,这些已发生的或是潜在的大大小小的危机,正在悄然地改变着世界,给高等学校带来巨大的挑战,高等学校必须随时随地做好应对突发事件的准备。__2.学校管理中的薄弱环节。学校的各项工作应随着形势的不断变化,调整或完善各项制度,适应形势的变化。有的学校由于管理不善,设备陈旧,个别干部心存侥幸,玩忽职守,结果导致了高校的突发事件

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