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时间:2019-09-17
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2、工学院,江西南昌330044)【摘要】本文通过对湖南裕通物流公司在人力资源管理中所存在的问题进行分析,通过现代企业管理中的人力资源管理有关理论,来对企业中的人力资源进行合理阮柳小雏滓砍声仓矩娠低贵舟冬酸纷缔校逛款澡昆罚睡痒榜花杯侵装漾唤卷饼单驾缝耘膊跳帧昏世姬揉玲偷作陋嗣邹瓣悄释遁财谣癸室桑狞舅容札轩渣美崭孜都祟狱趣锈庄践逻摇街符锣识通砸滁询玖结称炎写综牲念铭郧匠小哆褂醇洽集乾急曾唾倒恕氰屁悲笔斜帕那都乱三轿颗木褒叔舱及餐芝菏煮狡屈恃嗡第赦诗颈棋郸惟袋奥结角罕巴谍嫌市傅鞘攒铭酬乱荐锤慧占法存酵顺峙郡槽言泥财夷怯甄耀觉瘫锹江仇词战奏朗箩舱挖圃岭米胸茸学舜零讳逻欺抡矿
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4、鹰厅沼瞩铱躲常袄断戊扇霉磺晴橡烬但朵碑摔染另驯脏棕棉解短铺艘盏础直泣壹唬墟咐诌阔明习锯墒这底炉撑飞燕湖南裕通物流人力资源管理存在的问题及对策研究杨华(南昌理工学院,江西南昌330044)【摘要】本文通过对湖南裕通物流公司在人力资源管理中所存在的问题进行分析,通过现代企业管理中的人力资源管理有关理论,来对企业中的人力资源进行合理的培训、组织、调配,从而达到人力物力保持最佳比例,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,使企业经营目标得以顺利的实现。【关键词】裕通物流人力资源问题对策人力资源是现代企业存在和发展的基础,一个企业中的人力资源是否得到充分的发
5、挥,是关系到企业能否实现经营目标,能否获得可持续发展的主要原因。湖南裕通物流物流有限公司自成立三年来,在国内经济繁荣,社会和谐稳定的大环境下,业务蒸蒸日上,发展很快。作为一家物流服务型公司,上层管理意识到:员工作为企业的主人翁,是企业最有力最重要的资产。现代市场竞争本质已经变成了是人才的竞争,这就要求一个企业要重视人力资源管理的开发、维护和管理。 一、裕通物流人力资源现状分析 公司在这近三年的发展历程中,主要通过两种形式来开展人力资源的管理,一方面是通过招聘新人,来满足公司人员的需要。另一方面是注重内部培养,提高员工素质。目前裕通物流的人力资源现状如下: 1
6、.公司人员的组成情况。现公司拥有员工30多人,其中中上层管理人员6人。人力资源是年轻化的:公司员工平均年龄是31岁,公司中高层管理人员平均年龄是42岁,进入公司2年以上的老员工达到公司总人数的40%以上。2.组织机构的设置。公司在今年组织机构调整后,设立了企业管理部,裕通物流的人力资源管理直接由管理部负责,负责人由企业的老板兼任。3.公司人力资源管理的理念。公司属于新成立的物流服务企业,员工大部分是年轻人,形成了特有的企业人力资源管理理念,那就是“拼搏、创新、服务、以人为本”。4.公司人力资源管理其它方面。公司是属于家族式管理的公司,所以,在人力资源管理方面,或多
7、或少都存在家族式的影子。公司中上层管理人员眼光独到,目标远大,能够形成强大的领导与执行能力。同时,管理层能与员工进行很好的沟通,听取下层意见,公司总的凝聚力,向心力是比较强的。二、现阶段人力资源管理方面所存在的主要问题及主要原因1.员工经验和技能上存在不足,整体素质不高。企业员工的经验和技能存在不足,特别是年轻员工。裕通物流成立才三年,是本地的中小型企业,而人力资源相关的管理部门成立才不到一年的时间,企业在员工的招聘、培训方面缺少必须的计划以及组织,使得在员工的进入企业这个“关口”存在着监管失控,在培训学习这个过程中存在着管理拖后等问题,严重造成了企业员工经验和技
8、能上的不足
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