信息系统项目管理师某高速公路联网收费论文赏析

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1、信息系统项目管理师某高速公路联网收费论文赏析【摘要】2010年3月，我参与了某省髙速公路联网收费“一张网”系统项目的建设，在项目小担任项目经理的角色。建立高速公路区域联网收费系统的H的，就是要在相对集中的高速公路路网内内，在业主不同，经营管理模式多样的状况下，本着〃联网收费、统一管理、一票到底、按时结算〃的原则，在区域内各高速公路间不设主线收费站，实行联网收费，使过往车辆在路网内能畅通行驶，减少停车交费次数，提高车辆通行速度和收费管理工作的效率，让车辆驶上高速公路的同时驶上信息高速公路。木文以该项hl为例讨论信息系统项目中的成本管理问题，从成木估算、成木预算、成木控制三方而进行管理

2、，确保项目如期按质完成。目前该系统已正式投入运行，状况良好受到客户一致好评，很人程度上得益于项目整体管理工作做的扎实到位。【正文】2010年3月，我参与了某省髙速公路联网收费“一张网”系统项目的建设，在项目小担任项目经理的角色。建立高速公路区域联网收费系统的H的，就是要在相对集中的高速公路路网内内，在业主不同，经营管理模式多样的状况下，本着〃联网收费、统一管理、一票到底、按时结算〃的原则，在区域内各高速公路间不设主线收费站，实行联网收费，使过往车辆在路网内能畅通行驶，减少停车交费次数，提高车辆通行速度和收费管理工作的效率，让车辆驶上高速公路的同时驶上信息高速公路。系统将全省62条高

3、速公路纳入了联网收费，总里程3300余公里，融合了155条电子不停车收费车道。系统采用非现金结算中心收集整理、现金结算系统(含现金结算小心和区域汇集点)、路段收费屮心、收费站和收费车道五级的系统结构。收费车道产生的通行记录数据逐级上传，由区域汇集点汇集同一区域的数据，上传现金结算中心进行通行费拆分与现金结算。系统整体基于B/S和C/S混合架构；其中报表管理子系统、查询服务子系统、系统管理子系统三个子系统使用J2EE+WebLogic三层架构技术，开发工具采用NetBeansG.9,数据库采用OracleSi；在管理过程中还采用RationalRose2003以及Projcct200

4、3。结算中心的数据库服务器山两台IBMpSerios服务器组成，双机并行；备份服务器配置一台IBMpSeries服务器,CPU为P0WER64.2G,2路(core)；•]'间件为TUXEDO&1。同时,结算中心建立了灾备中心,其数据库服务器为一台IBMpSeries服务器，通过存储设备的异步复制实现数据同步，数据库为冷备方式。该项目总投资960万元，计划分两期实施，2012年1月1日前完成一期开发，2012年12月1日前正式投入使用。不论是对甲方还是我们项目组來说，该系统的成功实施，都将在大型项目实施方面积累了宝贵的经验。该项目在项目管理过程中，项目的成木管理显得尤为重要.是项目

5、成功的重要保障。在具体工作中，我根据实际情况，釆用了灵活的工作方法，取得了较好的效果。项目最终总成本与经过审批后的项目预算相比仅超出2%o在该项目的成木管理中，我着重关注（做了）以下儿个方面的工作：1成本估算在以往的项目中，常出现成本估算和成本预算出入比较大的现象，分析其原因，不外乎三点，一是草率的成木估算，二是在范围尚未确定时就进行成本估算，三是对成本估算太乐观或太保守。草率多是由于管理层的压力而为，所以必须进行解释并取得理解；而对第二点，则在项目范围确定后再进行估算。在本项目的成本估算时，我尽量参考公司的知识库，努力寻找本项目与以前项目的共同点，寻找最人程度地类似。对于冇不确定

6、性的地方，找出最人确定度，通过类比进行估算。比如我借鉴了以前开发过的《**高速公路收费系统》、《**高速公路ETC系统工程项目》等系统开发过程中的实际资源和数量的使用情况记录，并提交一份详细的资源需求清单，包括人员、材料、设备等关键信息。然后，我以工作分解结构WBS为基准，对该项目5大结构、26个了系统、879个功能点，结合目前开发人员的每个人的技术水平和进度计划，采用自下而上的成本估算法，重新进行了全而详细的成本估算。我通过使用MicrosoftProject2003工具，解决了估算过程中大量的计算工作。针对本次项目人员流动人的风险，我采用了为每项关键任务的人员配备实行AB角制，

7、由一名技术水平较高的带领一名开发经验不足的人员，这项措施同时也节约了约10万元的技术培训费用，降低了项目成木。成本估算数据出來后，监理方组织了甲方和公司方召开了评审会。由于在估算小充分根据项目的实际情况，将部分成木在项冃内部进行了合理的转换，同时考虑了需求变更、人员流动等项目风险，新的估算总成本仅比原先的高出7%。三方在讨论后也对新的成木估算了以认可。成本估算工作为后面的成本预算提供了一个完整的框架和坚实的基础。只有成本估算工作做得全面，成木预算才能更准确。2成本预算