文化传播公司岗位职责及说明

《文化传播公司岗位职责及说明》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、岗位职责及说明1、市场运营总监职位名称市场运营总监所属部门直接上级总经理直接下级部门经理、主管任职条件学历本科专业知识企业管理、市场营销、影视产品、品牌运作等相关知识专业技能市场营销规划与落实能力、创新能力、组织调控能力、沟通谈判与公关能力工作经验3年同业营销管理经验，其中2年同等职位的管理经验职位FI的负责管理营销全面工作（含销售、产品、市场），确保公司资源、推广、销售任务的完成，并建立营销管理体系和推广网络沟通关系内部总经理、部门经理、主管、属员外部政府部门、供货商、合作伙伴、新闻媒介职责项目主要工作内容衡量指标责任程度1、目标规划与管理1）协助总经办制订年度、

2、季度营销策略和月度营销计划，经批准后执行2）合理按月度分解下达各项业务与考核指标3）制订营销管理屮心工作流程和规章制度、实施细则经批准后组织实施并监督检查计划落实与完成直接责任直接责任领导责任2、业务管理1）参与重大销售合同的谈判与签订工作2）合理按月度分解下达各项业务指标3）必要时直接参与产品的价格指导4）协助总裁办建立营销组织和营销网络，制订各项营销政策5）按公司总体规划与厂商接触争取新的产品资源，保证公司有效资源的充足6）与厂商接洽，在产品推广方面争取新的合作机会，并在此基础上指导市场部分公司的市场推广队伍的建设7）职务范圉内对经销商、代理商的评定工作产品资源

3、的合理利用、任务指标有效达成直接责任直接责任直接责任领导责任领导责任直接责任领导责任8）按有关制度和操作程序签批各项返利领导责任3、货款与费用管理按业务计划回款，职责范围内费用额度的审批货款及时费用合理直接责任4、人员管理1）制定和修订直接下级的岗位描述，定期听取直接下级述职并对其工作做岀评定2）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据3）不定时地主持本部员工的业务培训，提高业务水平4）填写直接下级的奖罚单，在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行5）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、人事调配。负责直接下级岗位

4、人员任免的提名工作绩效良好直接责任领导责任领导责任直接责任直接责任5、口常管理1）及时、准确传达上级指示2）定期、不定期主持营销部例会，并参加公司有关营销业务会议3）在必要的情况下向所属下级授权4）审阅订货、发货、销售等业务报表，控制销售活动5）定期向总经办述职6）所属部门与总公司各部门之间的协调和沟通7）及时向总经办汇报本部门的真实情况和有关数据8）及时对所属下级工作中的争议做岀裁决9）受理直接下级上报的合理化建议，受理越级投诉，按照程序处理10）指定专人负责文件、表单等资料的保管与定期归档工作11）组织做好保密工作12）关心所属下级的思想、工作、生活工作有序、高

5、效直接责任直接责任直接责任直接责任直接责任领导责任直接责任直接责任直接责任领导责任领导责任领导责任主要权力1、阶段销售任务、资源引入、市场推广队伍建设的建议权。2、业务范围内客户评定权。3、一定范畴内合同签订权及产品定价权。4、产品分配的决策权。5、对营销部费用的审批权。6、有对营销部门所属员工各项业务工作的管理权。7、有对直接下级岗位调配、奖惩的建议权，任用、解聘的提名权。8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。9、对所属下级的工作有监督、检查权。10、对所属下级的工作争议有裁决权。2、业务总监（主管）职位名称业务总监所属部门业务部任职人1直接上级营销中

6、心总监直接下级部门主管任职人签字任职条件学历专科专业知识市场营销、法律、通讯行业、产品等相关知识专业技能市场营销规划与运作能力、沟通谈判与公关能力工作经验3年相关行业营销管理经验，其中1年同等职位的管理经验其他进取心强职位目的全面管理和负责分公司的销售工作的计划与实施沟通关系内部营销管理中心、部门经理、属员外部政府部门、厂商、供货商、合作伙伴、客户职责项目主要工作内容衡量指标责任程度1、目标规划与管理根据公司各阶段任务，配合运营总监拟定各时期销售工作计划，在此基础上规划各区域的销售计划指标分解与落实直接责任2、业务管理1）对分公司重要客户进行盲接的价格指导2）配合分

7、公司总经运营总监建设营销组织和指导区域经理营建销售网络3）参与重大销售合同的谈判与签订工作指标完成直接责任3、费用管理参与职务范围内育接下属费用的审核费用合理直接责任4、人员管理1）根据公司计划配合部门员工在规定时间内完成公司营销队伍的建设目标2）及时对所属下级工作中的争议做出裁决3）填写肓接下级的奖罚单，在权限范围内审批肓接下级上报的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行4）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、绩效良好领导责任直接责任直接责任人员调配，负责直接下级岗位人员任用的提名直接责任5、口常管理1）审阅业务报表，控制和指导销售活动2）定期向上级述