IBM海尔集团研发族群专业能力发展建议

《IBM海尔集团研发族群专业能力发展建议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、O9P海尔集团研发族群专业能力发展建议二零零八年九月目录一、专业能力发展建议的基础和未来应用1二、专业能力发展建议方案设计原则1三、专业能力发展建议说明1四、研发族群岗位图谱2五、研发族群专业能力发展建议35.1专业能力发展建议3（1）“市场敏感”专业能力发展建议3（2）“项冃管理”专业能力发展建议7（3）“整合资源”专业能力发展建议10（4）“自我管理”专业能力发展建议14（5）“创新能力”专业能力发展建议175.2专业知识技能发展建议21（1）研究开发序列专业知识技能发展建议21（2）研发平台序列专业知识技能发展建

2、议28（3）研发支持序列专业知识技能发展建议335.3建议课程详细描述37M课程名称：行业产品基础知识和行业信息37ra课程名称：倾听技巧37课程名称：关键时刻38£□课程名称：应对变革38£3课程名称：消费者行为分析39M课程名称：行业分析与市场预测39课程名称：研发人员的市场意识40ra课程名称：竞争对手分析40£□课程名称：市场驱动的新产品开发流程管理41£3课程名称：成功的产品需求和产品规划41M课程名称：项目管理基础42ra课程名称：沟通技巧42课程名称：研发项目管理43£□课程名称：项目计划44£3课程名称

3、：项目整合管理：执行和完成项目44M课程名称:项目成本与控制45课程名称：项冃风险分析46课程名称：冲突管理与决策47£□课程名称：团队情境学习47£3课程名称：项目中的团队建设和领导力48M课程名称：复杂新产品研发项目管理48课程名称：时间管理49课程名称：人际关系49E3课程名称：双赢谈判50G3课程名称：决策技巧50£□课程名称：商务礼仪51a课程名称：职业生涯规划51课程名称：高质量的专业工作52ffl课程名称：追求成功与卓越的方法52G3课程名称：开启心灵密码——自我超越与提升学习力53课程名称：压力管理53

4、课程名称：高效能人士的七个习惯54£□课程名称：突破自我——培养积极的心态55£3课程名称：研发人员职业素养56M课程名称：从技术走向管理56课程名称：创意解题57课程名称：高效思维一一六顶思考帽思维方法58£□课程名称：TRIZ58£3课程名称：产品创新管理与组织成长58M课程名称：SAP系统基本操作59课程名称：PDM系统基本操作59课程名称：检测系统基本操作60£□课程名称：PLM系统基本操作61£3课程名称：IPD产品开发流程61M课程名称：国标62课程名称：专利基础62课程名称：国际标准和规范63£□课程名称

5、：由专利分析找出产品研发方向63£3课程名称：CAD制图64M课程名称：UGNX模具设计64课程名称：IS09001质量管理体系65课程名称：研发质量管理65£□课程名称：研发测试管理65£3课程名称：质量管理意识66M课程名称：QFD66课程名称：CTQ67课程名称：SPC67£□课程名称：FEMA67£3课程名称：六西格玛基础68M课程名称：品质管理新旧七大工具68课程名称：新产品研发成本、质量、周期全面管理与控制69课程名称：产品知识70£□课程名称：财务基础70£3课程名称：研发财务和成本管理71M课程名称：研

6、发知识产权管理71ra课程名称：专利情报分析72课程名称：企业技术与专利保护与管理策略72E3课程名称：元器件标准化73G3课程名称：3C产品认证73£□课程名称：IS014001环境管理体系74a课程名称：QC800074课程名称：8D问题求解74ffl课程名称：成本管理75G3课程名称：PDM产品数据管理75课程名称：现代金业档案管理与信息资源配置76课程名称：培训需求分析77O9P一、专业能力发展建议的基础和未来应用海尔集团能力模型框架包括领导力模型、核心能力素质模型和专业能力模型。其屮，专业能力模型是指在特定战

7、略、特定时期、特定专业领域的一组能力，包括族群通用能力、序列共有知识技能和岗位特有知识技能。《专业能力发展建议》以专业能力模型为基础，并为专业能力培训体系设计提供依据和目标。《专业能力发展建议》的未来应用主要有两个层面：♦在组织层面，可以根据能力发展建议搭建专业能力培训体系，这种培训体系有助于提高培训的针对性和有效性；♦在个人层面，员工可以参考《专业能力发展建议》中的学习资源制定个人发展计划（IDP）,实现个人能力发展和发展。二、专业能力发展建议方案设计原则♦针对性：《专业能力发展建议》的设计紧密结合海尔集团自身业务发

8、展特点和各族群员工的能力、知识技能要求；♦前瞻性：《专业能力发展建议》的设计不仅正确理解海尔集团冃前所处的发展阶段以及员工专业能力和知识技能现状，更考虑到海尔全球化发展战略对员工需要具备的能力和技能要求；♦实用性：《专业能力发展建议》的设计广泛借鉴IBM在能力管理和员工发展方面的经验，同时固化了海尔原有的课程资源，使能力发展建议具