教育、培训规定

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1、天津佳富汽车零部件有限公司文件编号HS/QW-HR-010版本A0教育/培训规定发行日期2018・02-011s目的/Purpose:为规范教育/培训管理,提高员工工作绩效,拓展人力资源素质,提高员工工作水平,特制定本规定。2适用范围/Range:适用于公司全体员工的教育/培训。3、术in/Terms:3.1教育:主要指岗前教育,包括安全教育、规章制度教育等内容。3.2培训:主要目的是明确工作流程,提高工作技能、工作方法,包括岗前培训、岗能培训、特殊工种培训等。4、职责/Responsibility:4.1教育/培训由行政部负责归口管理,行政部负责公司整体人

2、力资源开发工作,并制定教育培训的整体规划。4.2行政部负责起草、修订教育培训制度。4.3行政部根据各部门上报的《培训需求表》,制定年度《培训计划》,负责公司年度教育培训费用预算以及具体培训项目实施费用的控制O4.4行政部负责对重大工程项目实施组织专题或专项培训。4.5各部门具体负责部门内部的培训,行政部予以配合协助;跨部门培训主要由行政部门负责组织。4.6行政部负责新进员工入职前的教育培训。4.7行政部负责内部教材开发管理、组织编写工作。4.8行政部按照质量体系要求做好相关培训计划、实施、记录及效果评估等工作。4.9行政部负责建立员工培训档案。5、工作程序/

3、WorkProcedure:5.1岗前教育5.1.1岗前教育指新员工上岗前应接受的教育。5.1.2岗前教育由行政部负责组织实施,岗前教育在新员工入职后、上岗前进行,一般要在新员工入职后一个月之内完成。5.1.3岗前教育主要应包括公司简介、企业文化、安全教育、规章制度等内容。5.1.4岗前教育名单由行政部根据新入职员工名册拟定,教育时间一般为两个小时,采取讲授的方式,授课人由行政部门拟定。5.1.5行政部负责岗前教育的通知、签到、记录、培训考核等工作。5.2岗前培训5.2.1岗前培训主要是员工上岗前工作态度、技能、方法、流程等内容的培训,主要有两种形式,一是新

4、员工上岗前的培训,二是转岗培训,即员工调岗时接受新岗位的培训。5.2.2岗前培训主要由接收部门组织实施,行政部予以配合、协助。5.2.3岗前培训组织部门负责岗前培训内容、方式、时间、培训人等方面的拟定,做好培训记录,并天津佳富汽车零部件有限公司文件编号JF/QW-HR-010版本A0教育/培训规定发行日期2018・02-01在10个工作日内把培训结果报给行政部。5.2.4需进行外部培训时,各部门提出申请,经审批后行政部负责具体实施。5.3岗能培训5.3.1岗能培训指在岗员工为提升工作技能、提高工作效率、改进工作方法等目的接受的培训。5.3.2岗能培训一般根据

5、年度《培训计划》实施,部门内部培训由相关部门自行组织,行政部协助;跨部门培训或者进行外部培训时,由行政部组织实施,并做好相关记录。5.3.4需要计划外培训时,由各部门填写《临时培训申请表》,经批准后,由行政部门负责实施。5.4特殊工种培训5.4.1特殊工种培训是指特殊工种作业人员要经过指定机构培训、考核后取得相关证书,特殊工种需持证上岗。5.4.2特殊工种培训定期举办,具体时间、地点由行政部门与相关培训、考核机构协商后拟定。5.4.3特殊工种作业人员要求个人持有相关证书时,相关费用由个人承担;若公司承担费用,作业人员应签订相关服务协议。6、相关文件/Rele

6、vantDocuments:《人力资源管理程序》。7、记录表格/Records:《培训需求表》、《培训计划》、《签到表》、《培训记录表》、《培训效果评估表》、《临时培训申请表》编制Preparedhv审核Checkedhv批准ApprovedhvJ亭号更改标记/Changey更改时间更改内容摘要/Change更改A/Changer'*No.Marks/DateSummary

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