《管理经济学》期末考试复习资料小抄版（考试必备）

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1、PMR=AR=PD但可继续生产（相对亏损）。Q1AR=AVC,厂商亏损，停产临管理经济学复习重点一、定义（一）管理经济学定义以微观经济学的理论与方法应用到决策问题、配置组织资源的一门经济学分支学科。（二）边际报酬递减规律:在其他要素不变情况下，不断增加一种可变要素的投入，开始时可变要素的边际产量递增，但达到某一点轴，边际产量出现下降的趋势。（三）生产的等产量线：表示可用于生产某一既定水平产量的两种投入要素的的所有不同组合。（四）等成本线：在两种要素的价格既定的情况下,既定成本预算能够购买到的两种要素组合的点的轨迹。（五）需求规律：在其他条件不变的情况下，一种商品的需

2、求量与他的价格成反比例关系。（需求曲线是一条随价格和需求量往右下方倾斜的直线）（六）边际收益：是由需求量的单位变化所引起的总收益的变动。看图说话（可以参考需求讲义第10页的需求价格弹性分类图5个）（七）完全竞争市场的策略：完全弹性。（八）完全垄断市场的策略：完全无弹性。（九）富有弹性的市场策略：替代品较多的产品。（十）缺乏弹性的市场策略：替代品较少（必需品和奢侈品）。（十一）市场类型（完全竞争、垄断竞争、寡头、完全垄断）（十二）需求曲线的5种类型1.弹性大于1富有弹性。小于1缺乏弹性。等于1单位弹性。无穷大横线到头完全弹性。等于0竖线到头完全无弹性。（5个图讲义厂商

3、理论第2页）2.利润最大化的一般条件厂商应该根据边际收入MR二边际成本MC的原则来确定最优的产量，以实现最大的利润。（十三）影响需求量的因素1.商品自身的价格。2.替代品的价格。3.互补品的价格。4.消费者的收入。5.广告支出。6.竞争对手对该商品的广告支出。7.人口因素。8.消费者对该商品的兴趣与偏好。9.预期（未來）价格的变化。10•调整时间。11•税收与补贴。12.其他因素（耐用品、汇率因素）。二、决策模型（决策过程）建立目标—确定问题研究可能的备选解决方案——分析不同方案并选择最优（分析社会限制条件、分析组织和投入要素的限制条件）进行敏感性分析一一实施并监测

4、决策。三、简化管理三大基本理论（一）管理决策的核心是选择。（选择人、事、技术、模式等等）（二）有限理性理论和满意度原则。（信息、时间、认知能力有限等等）（三）区分例常决策与例外决策。（例常：例外=8:2.企业家创新来自于2例外决策）四、完全竞争市场价格和产量的决定（一）完全竞争厂商的边际收益等于平均收益等于价格。MR二AR二P（二）完全竞争厂商血临的需求曲线和边际收益曲线、平均收益曲线重合，均为一条水平线。（三）完全竞争厂商的短期均衡界点。于平均总成本。即平均总成本曲线ATC将与水平的价格直线相切。因此可以说，在纯粹竞争的长期利润最大化产量水平上，均衡将在P二MR二

5、MC二AC那一点上实现。每个竞争厂商都在其效率最高（即单位成本最低）的“三亠平宓产，正好盈•E1五、企业和市场联，LMCLACt期内，所有的投入要PlP2格上涨，企业颔利润，供给量,齐部伞企业扩产，市场价;各下虬使彳润趋于零’Q3Q2中hi（一）商只直业有高额利润是，要注意利润会因别的企业进入而消失；企业今天有钱赚，不代表永远有钱赚；因为別人会进入你的领域，你必须要考虑3-5年后你的领域的竞争状况。企业的利润并不全是由企业内部决定的，行业的发展状况,竞争态势对企业的利润影响巨大。因此企业必须重视対行业或产业的分析研究。六、垄断竞争厂商的需求曲线（一）份额需求曲线D和

6、长期屮完全竞争厂主观需求曲线dod3d2市场单个企业P利润P2VPl?获得正常利润；企的D询弹性大于pi耳d加平坦一些。（二）垄断竞争厂帝曲线。Q（企业）QlQ2d的下方，切主需求曲线之间MRAR

7、成本趋于上升。（五）更高的投入要素成木导致厂商的成本结构上升，并对超额利润形成挤压，这种情况叫做外部的规模不经济。外部规模不经济不同于内部的规模经济和内部的规模不经济，后者反应了若假设投入要素价格不变，有产出量增加引起的单位成本的变化，而前者反应的是行业为适应市场需求增加而扩大所引起的投入要素价格上升。（六）在长期均衡屮的所有纯粹竞争厂商都趋于具有相同的成本，价格将等需氷聞敦衣不半丁垄断竞争厂产皿尿公M曰n仃预期的产LMRWARWP10需求曲线表示每个垄断扌均衡，竞争厂商右门格水5FWMR?二AR2二P2需永量「：MR3=AR3=P3当垄断竞争集团内的所有厂商都