行政案例分析调研报告

《行政案例分析调研报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、关于“大部制”改革后政府部门行政效率的调查研究——以海南省儋州市人力资源与社会保障部的调查为例组员：黄靖肖敏毛易南候炎君麦居明林福荣裴静峰调研过程12345确定选题安排分工联系沟通文献查阅行程安排问题准备观察办公大厅基本情况观察公示开始访谈照片采集图文资料整理查阅充实文献资料撰写调查报告制作PPT等图文资料总结经验教训前期准备资料整理总结阶段实地调研成果展示话题选定：全员参与设计问题：全员参与采访：麦居明，侯炎君记录：毛易南，肖敏拍照：裴静峰林福荣材料整理：林福荣PPT制作：裴静峰外联：肖敏内联：毛易南实践报告撰写：黄靖组员分工部门设

2、置执行力低的原因信息建设落后激励动力分析改进措施分析调查内容分析CONTENTS大部制改革设置政府部门时，把职能相近、业务趋同的事项集中起来，交给一个部门统一处理。避免政府职能交叉、多头管理，从而提高效率，降低成本。深化行政审批制度改革，继续简政放权，推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变。稳步推进大部门制改革，健全部门职责体系。——摘自党的十八大报告核心=转变政府职能提高政府履行职能的能力适应市场经济发展的要求形成精干高效的政府组织结构After改革有利于儋州市人力资源和社会保障局主管全市人力资源和社

3、会保险行政事务办公室公务员管理科就业促进科人力资源管理科社会保险一科社会保险二科劳动保障监察科专业技术人员管理科工资福利科行政审批办公室儋州市人力资源和社会保障局劳动人事争议仲裁院就业局（人力资源开发局）劳动监察大队军队转业干部管理工作站社会保险事业局职业技能鉴定指导中心10个内设机构6个事业单位原海南省儋州市人事局主要职能主要负责提供面向全区机关和事业单位的人事人才服务主要职能主要负责提供面向除机关和事业单位以外的包括就业培训、就业服务、社会保障和劳动关系等方面的服务从宏观的角度看，原海南省儋州市人事局和原海南省儋州市劳动和社会保障

4、局的职能绝大部分并没有交叉关系，两个部门服务的对象也完全不同，业务性质也相距甚远。两个“大物”合并之后，由于职能上的差异，机构无法得到有效的精简。同时，两个部门在人、财、物等各方面的管理都不一样，合并之后不但起不到整合资源的目的，相反人员多了，关系复杂了，要平衡的关系和矛盾相应的也越来越多，管理的困难也越来越大，必然导致行政效率的下降。总结原海南省儋州市劳动和社会保障局职能定位问题社会保险事业局就业局（人力资源开发局）劳动监察大队军队转业干部管理工作站劳动人事争议仲裁院行政审批办公室工资福利科专业技术人员管理科劳动保障监察科社会保险科

5、人力资源管理科就业促进科公务员管理科办公室工资统发办社会保险基金管理中心合并后有些部门如专业技术人员管理科与人才服务管理办公室，社会保障科与社会保险基金管理中心，劳动监察科与劳动监察大队，工资福利科与新成立的工资统发办等依然存在职能交叉和划分不清的现象，以致于合并后机构依然臃肿，出现问题时无法得到及时有效的解决，从而影响行政效率的发挥。总结职能交叉划分不清内部因素外部因素横向因素纵向因素行政执行力低下经济因素。纵向权力划分；制度性规定；监督力不够；人力资源管理与素质低；内部职责交叉；政策制定科学性；区域社会文化水平行政执行力低下信息建

6、设的落后不能适应国际旅游岛建设背景下新的工作要求人事档案信息化程度较低缺乏统一的数据统计体系电子政务系统还尚未完全投入使用基层平台发展尚不平衡信息化建设提高执行效率激励动力分析绩效激励力不足评价机制比较单一缺乏适度的压力机制考核指标沦为领导平衡关系的工具提拔任用方面缺乏良好的晋升机制提高行政执行效率激励动力分析缺乏良性的外部激励力舆论对于政府部门工作的消积极影响公民监督权力的缺失1234坚持解放思想，转变观念在此录入文字内容在此录入文字内容。在此录入文字内容在此录入文字内容在此录入文字内容。在此录入文字内容在此录入文字内容在此录入文字

7、内容。在此录入文字内容在此录入文字内容在此录入文字内容。在此录入标题内容Thanks!组员：黄靖肖敏毛易南候炎君麦居明林福荣裴静峰行政案例分析调研报告谢谢您的观看！