兴华ERP调研分析报告(案例)

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5、__________________________文档控制修改记录日期作者版本修改参考号审阅人姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注前言本文档中将采用如下简称方式：调研范围及目的此文档提供了2008-11-12现行组织机构和采购、销售、仓管、财务、制造、成本、、人事、薪资等业务进行调研的具体内容范围。该文档将作为制作ERP系统解决方案的基础。填写问卷要求请公司相关部门业务负责人根据以下所列示的各个标题填写各业务的流程、信息传递的方法、所涉及单据和报表、相应业务处理以及未来业务需求，并请补充填列以下未列及的业务和流程。1、财务调研部门：财务部调研对象：王雪艳职务：总监调研时间：2008-

6、11-7调研部门：_________调研对象：________职务：________调研时间：________No.调研内容调研情况备注1财务管理部门的组织结构、业务范围及工作岗位的设置2财务管理的隶属关系、各人员的职能和具体工作安排见财务部工作职责3财务管理的总工作流程图描述4公司如何对财务部门的业绩进行考核？都有哪些考核指标？目前没有进行考核5对财务部门人员的业绩是如何考评的?都有哪些考核指标？应该根据财务人员合理避税额及根据应收账款的催办及合理监督节约成本的数字给与一定比例的奖励。目前没有任何考核指标。6集团公司中，分销公司和总公司之间的关系？总公司和制造公司之间的关系？分公司

7、是否都有自己的财务核算部门?公司目前没有子公司和分公司7除了总厂的财务科/处外，是否分厂、车间、采购部门、销售部门要进行内部独立核算？没有8一些财务情况：应收帐款金额，呆帐金额，库存原材料和产成品积压资金金额，希望管理改善后达到什么样的指标？希望系统能够按财务部门的要求自动发出提醒信号，至于具体指标现在还无法确定9财务部门的计划和预算管理如何管理？是否有定期的各方面财务分析？目前财务部门没有任何的计划管理，更没有财务分析。10是否已用上财务管理系统？已使用