XXX2011年上半年综合治理工作总结

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1、2011年上半年综合治理工作总结Xxx人事劳动和社会保障局上半年，我局的综合治理工作在局班子的重视和支持下，在县综治办的具体指导下，认真制定规划、科学健全体系、准确创设载体、加大资金投入，使综治工作走上了规范化、制度化的轨道，取得了阶段性成果，为做好全年综治工作，巩固创建成果打下了良好的基础。一、高度重视，健全领导组织局领导班子高度重视综合治理工作，将综合治理及平安建设工作作为全年工作目标之一纳入重要日程，成立了以局长孙占梅为组长，局领导班子为成员的综合治理领导小组，领导小组下设办公室，负责组织、协调、督查各项综治工作的落实。制定

2、年度综治工作规划，明确领导思想、工作目标、保障措施，使工作有序、有效深入开展。张业忠局长不仅亲自抓综治工作对各项工作及时过问，而且身体力行，模范执行各项工作制度，带动和推进了综治工作在全局的深入开展。二、细化措施，完善防范体系3按照“打防结合、预防为主”和“谁主管、谁负责”的原则，我们根据实际，建立健全了全方位、多层次的综治工作体系，使各项工作措施落到实处。一是建立目标责任体系。比照与县综治办签订的目标责任书，局第一综治责任人与中心主任、机关事务负责人签订了目标责任书，明确责任内容和追责措施，对完不成综治任务的班子成员和股室，年终

3、取消评先资格，负责人不得评为优秀等次，因责任不到位造成严重后果的，追究相关负责人责任；对完成任务较好的，给予一定的物质奖励。二是建立矛盾排查调处体系。按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的要求，班子成员坚持月矛盾排查调处例会制度，及时排查矛头性矛盾，认真疏导潜在性纠纷，把各种不安定解决在萌芽状态。三是健全防范体系建设。把法律、法规的学习和“四防”教育列入重要议程，加强学习，提高全局人员安全、保卫卫等综治意识。在要害部位和管理上，加强对档案室、财务室等重点部位的监控，购置了必要的设备，落实了“三铁两器”技术防范措施。四是健

4、全制度落实体系，对制定的值班制度、车辆管理制度、来人登记制度、安全工作制度等，都明确了落实人和责任人，确保了制度的落实。三、加大投入，强化硬件设施3在办公经费相当紧张的情况下，我们列出综治治理专项经费。先后在各办公楼安装了防盗门、防盗窗、报警器。对档案室配备了灭火器。对财务室配备了保险柜。对车库进行了加固维修，安装了大铁门。投入2万元在办公楼安装视频监控系统。在相关部位制作了有关综治工作的宣传标牌。在办公场所紧张，一些局领导办公室狭窄的情况下，挤出房间，设置单独办公室和门卫室，安装了值班电话，购买了档案柜、档案盒，规范完善各种档案

5、资料，为单位治安状况的良好状态提供了物质保障。四、落实职能，参与平安创建作为政府职能部门，我们对平安建设活动积极参与、大力配合。一是高度重视信访工作。对群众来信来访，做到热情接待，认真答复，事事有着落，尽最大努力减少重访，消化矛盾，化解不和谐因素。二是预防和减少安全生产事故，确保了我局没有出现安全事故。三是防止严重危害社会稳定的重大群体性发生。对企业军转干部我们做到底子清、思想清，家庭情况、个人技能清、就业愿望清，及时兑现这部分人享受的福利待遇，使我县企业军转干部情绪稳定，无一人越级上访。四是开展创建平安单位、平安行业、平安家庭活

6、动，努力实现整个社会的稳定和谐。上半年虽然我们做了一定工作，使我局的综治工作有了大的进步。但与县综治办要求相比，还有一定差距。下半年，我们要在巩固已有成绩的基础上，把各项规章制度实实在在落实下去，把不完善的地方完善起来，争取年度目标顺利实现。二○一一年七月3