营销中心管理制度及规范(2)

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2、-------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------营销中心管理制度适用岗位：销售经理、销售秘书、销售顾问（一）员工守则为

3、维护公司、项目利益和声誉，保障营销工作顺利进行，特制定本守则。1．营销人员必须遵守国家法律，法规。自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。2．营销人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按时、高质量完成销售任务。3．营销人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。4．待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。5．保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。各人的销售资料请妥善保管，不得外传调动，每天应将资料交销售经理、秘书存档。未经营销副总、招商/销售经理许可，不得私自翻查销控表及涉及其他

4、客户隐私资料。（二）考勤制度1．工作时间正常工作：8：30—12：0014：00—18：00值班人员：12：00—14：002．休息制度营销中心周六、周日全工作日上班，销售经理制定的轮休表原则上每周二至周五轮休1天。如遇开盘，展会，广告发布日，推广促销活动等特殊情况，可另行调整作息时间。全体员工休息期间，手机必须处于开机状态，以便联系。3．考勤制度考勤以指纹打卡为准，因故不能打卡，应及时说明原因，报销售经理签字并备案。（1）迟到：迟到者每次罚款10元，三次以上者罚款20元；10分钟以上1小时以内，罚款30元；2小时以上作旷工1天处理；每月累计迟到三次记旷工一次。（2）早退：早退者每次罚款10元

5、，三次以上者罚款20元，2小时以上作旷工一天处理；每月累计早退三次记旷工一次。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------

6、-------------------------------------------------------------------------------（3）旷工：未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款50元，一个月内累计二次将予以除名。（4）病假：员工病假须提前通知销售经理，在康复上班时出具医院诊断证明。（5）事假：事假必须提前1天通销售经理，以批准后方可执行，未经批准，擅自离岗，以旷工处理。（6）外出：员工外出办理与工作相关事宜，须填写外勤申请表，获得销售经理批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理

7、。（7）脱岗：未向招商/销售经理请示，无故不在自己当值的岗位上的，视为脱岗，给予20元/次罚款处罚，每月累计三次者按旷工一次处理。1．考勤管理（1）营销中心考勤由销售经理实施管理，报公司行政部考核。（2）事假，病假，休息，离岗前必须填写工作交接单，离岗人员与指定人员进行工作交接，以保证工作的连续性。未填写工作交接单，处以100元/次处罚。2．着装要求现场人员按营销中心规定统一着装，佩带工牌。（三）