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时间:2019-09-13
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1、第一章管理人员行为规范1、行为规范:(1)按时上、下班,不迟到、早退,提前10分钟到岗,进入工作状态。(2)以互敬、互让、互助、互谅态度对待同事及下属,不得诋毁、羞辱。(3)以身作则,遵守公司各项规章制度,培养良好的职业道德。(4)会议期间将手机调成震动或静音状态,不得扰乱会场秩序。(5)不得将公共财物赠送他人,更不可私自外携。(6)树立敬业、乐业和团结协作精神,高效率地完成本职工作,严禁工作中出现拖拉、推诿、扯皮现象。(7)听从上级安排,“有令必行,有禁必止”,严禁自作主张、自行其事。(8)团结协作,积极配合各部门的工作。(9)工
2、作中不得擅离职守,有事外出须经直接上级批准。(10)厉行节约,勤俭持家,事事有记录,件件有落实。2、基本要求(1)管理人员必须尊重员工、爱护员工,对员工的工作和成长负有责任。(2)管理人员要善于识才、用才、育才。:V%W!t/G(D!c(33g'Z.1m$Z4Z&B+X!K3)管理人员必须具有强烈的自我反省意识,以及积极的自我提升欲望和能力。(4)管理人员须具有强烈的责任意识,遵守职业道德。(5:E%b;^5n1L9p1N5)管理人员必须不断加强自身道德修养,培养对社会的使命感。(6+p-e2v/a4B/H2h+D"M/e6)管理
3、人员必须努力营造团结紧张、和睦协调的工作氛围;必须为提高工作效率和活力创造条件。第二章行政管理制度一、例会制度1、总经理办公会时间:每周五晚上8:00地点:会议室主持人:总办室主任参加人员:总经理、副总、总监、各部门负责人主要议事内容:(1)听取各分管副总上周主要工作完成情况,需要公司解决的疑难问题及本周工作计划和建议;11(2)宣布有关人事变动及机构调整决定;(3)小结上周公司工作,肯定成绩并指出存在的问题及改进措施;(4)解答各参会人员提出的问题及商讨合理化建议;(5)确定本周和今后一个时期的工作重点。(6)针对性的提出具体要求
4、。2、总经理专题会(主管总经理主持)时间:每周三晚上8:00地点:会议室主持人:总办室主任参加人员:总经理、副总、总监、项目经理、技术负责人主要议事内容:(1)汇报工作进展情况;(2)说明工作中难以解决的问题;(3)对阶段性的重大问题进行研究讨论及决策。(4)总经理对工作提出要求。3、临时会议时间:临时通知(最好安排当天晚上7:00—9:00)地点:会议室主持人:总办室参加人员:总经理、副总、总监、各部门负责人主要议事内容:(1)听取各部门当天主要工作完成情况和建议;(2)汇报当前问题及改进措施;(3)针对性的提出具体要求。二、公章
5、管理制度为加强对公司印章的管理特制定本规定。①公司的印章由总经理指定专人负责保管。②未经主管领导批准,印章保管人不得委托他人代管印章,不得带出办公室使用。③印章必须妥善保管,随用随取,用后立即存放原处并及时上锁。1、印章的审批权限使用单位印章须经用章人签字认可并由总经理签字批准,方可加盖印章。111、印章的使用①一般不允许在空白介绍信、证明信上盖章,如因工作需要或其他特殊情况确需时,必须由总经理签批后方可办理。②持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的须上交。③印章保管人未经许可不得私自用印,一经发现,将予以严
6、肃处理,如给公司造成一切严重后果,责任自负。三、保密制度保密工作,慎之又慎,这是我公司能否进行正常经营活动的分界线,因此全体员工务必做到:(1)不得将保密文件与资料随意放在办公桌上或张贴在墙上。(2)不该知道的公司机密不问,不该说的公司机密不说,不该看的公司机密不看。(3)不在私人通信中涉及公司机密。(4)不在非保密场所谈论公司机密。(5)不得私自录制、复印、拍摄、摘抄、收藏公司机密。(6)未经许可不得将保密文件、资料带回家中。(7)员工在工作中所了解到的公司内部机密无论在职或离职都不得向外泄露。(8)公司管理人员对有关会议精神不可
7、越级传达或随意传播。(9)公司对泄露公司机密的员工保留追究法律责任的权利。四、出差管理制度为实现本公司经营目标,培养全体员工廉洁、勤勉、守纪、高效的精神,特制定出差管理制度和管理办法。第一条人员出差,必须经总经理批准。第二条出差程序1、出差要填写“出差申请表”。出差申请包括:工作任务、往返时间、到达地点。该表按上述审批权限审查批准后,到财务部办理借款手续。2、出差回来上班后四天内向财务部办理报销核定,总经理签字后方可报销。原借款未报帐时,不再办新借款。超过一周未报销者,财务部于当月薪金中先予扣回,待报销时一并核付。第三条出差应遵守的
8、事项1、必须按计划前往目的地,无特殊原因应在规定的时间内返回。如有变化须提前请示并获批准;自驾车和11乘坐火车必须按正常路线,不得无故绕道。出差途中,因私事绕道者,须事前由领导批准,其绕道部分的车船费由本人负担。出差期间,严禁用公费游
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