供方选择与评价控制程序(带流程图)

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1、Q/XXXXXXXXXX管理标准Q/XXXX204-02—2016供方选择与评价控制程序2016-09-25发布2016-10-01实施XXXX有限公司发布XXXX有限公司Q/XXXX204-02—2016供方选择与评价控制程序1 范围本办法适用于公司采购部对供方选择与评价管理。本办法确定了对供方选择与评价管理流程及方法。2 规范性引用文件Q/XXXX201-01-2016《质量、环境、职业健康安全管理手册》Q/XXXX204-04-2012《零部件委外加工管理办法》Q/XXXX204-05-2011《采购价格审批监管制度》3 术语3.

2、1 供方提供产品的组织或个人。3.2 合格供方临时供方通过小批量供货验证,某种规格物料的产品质量、供货能力、服务及价格评价合格,可以为公司批量提供该种物料的供方。3.3 优秀供方经过对合格供方评价,合格供方评价分数在规定分数以上的合格供方确认为优秀供方。4 职责与权限本程序涉及相关部门及岗位人员职责权限如下:a)资材采购部负责本制度修订、宣贯和实施,对本制度符合性、适宜性与有效性负责;同时负责供方信息收集、沟通;负责组织对供方开发、调查、筛选、评价、选定和考核;负责供方档案的资料齐套、更新等归档的管理。b)技术部负责参与供方的开发、选择

3、和评价;负责《采购物料样品确认单》及《小批量物料试用报告单》的确认。c)品保部负责供方来料的检验,参与供方的评价、考核和评比;负责各供方月进货质量统计上报。d)生产部负责对供方物料《小批量试用报告单》试用结果的填写;参与供方评价。e)管理者代表负责来料质量事故最终处理和《供方评价表》的审核。f)总裁负责《合格供方名册》审批意见签署。5 管理内容、方法与要求5.1 开发供方时机5.1.1 新开发产品供方选择ISO9001/ISO140001管理体系文件B版5/5XXXX有限公司Q/XXXX204-02—2016当配套客户指定的材料生产厂家

4、或技术部开发产品寻找新材料而现有供方不能提供时,任何部门提供可靠讯息,采购部发出多家《供方调查表》,必要时组织相关部门现场调查,对多家调查结果进行评估,样品合格后,择优取用。1.1.1 非新开发产品供方选择当近期某供方材料进货质量不稳定、供货能力不足或价格偏高及关键、贵重材料供方单一,无备用供方时,采购部收集市场信息并发出并收回多家《供方调查表》,同样,对多家调查结果进行评估,样品合格后,择优取用。1.1.2 供方概况调查1.1.3 采购部向被调查的供方发出《供方调查表》,供方填写《供方调查表》后签字盖公章回传;1.1.4 非采购部开发

5、的供方,发起部门收回《供方调查表》交采购部审核归档;1.2 样品确认1.2.1 采购部依据《供方调查表》确认可以送样的物料,安排采购员依据技术要求通知供方送样;1.2.2 样品到公司后,采购员填写《样品确认单》并随同样品送技术部,由采购部和技术部负责人协商需完成样品确认时间,技术部按期确认并将填好的《样品确认单》交采购部;1.2.3 从首次送样开始,连续三次送样不合格的,暂停送样。同时,从最后送样日开始,12个月内不再接受相同规格及技术质量要求更高的物料送样;1.2.4 经技术部确认且外观有严格要求的样品(如有色灯罩、表面处理后的成品部

6、件等)由品保部封样两只(供方保存一只)并保存,如该物料后来有任何变更(含褪色),品保部重新组织并封样。1.3 现场评价1.3.1 供方现场考评时机由采购部负责人结合实际情况选定考评供方,并由采购部组织到供方现场进行现场评价,评价标准见《供方现场考核评价表》。1.3.2 现场评价由采购部、技术部、品保部主管及以上人员参与对该供方进行现场评价,技术部对技术满足程度进行评价,品保部对质量满足程度进行评价,其余由采购部进行评价。1.4 小批量送货时机1.4.1 对样件确认合格的供方,采购员可根据生产需要安排小批量送货并填《小批量试制报告单》交生

7、产部,生产部将试制结果填写完整,然后交技术部审批;1.4.2 小批量送货数量由采购部负责人与生产计划部确认。1.5 合格供方评价1.5.1 合格供方评价由采购部负责人组织召集,以《供方评价表》传递形式进行评价并汇总评价得分;1.5.2 评价汇总符合合格供方条件的,采购部负责人将《供方评价表》交管理者代表或总裁签署意见。由采购部通知供方。1.5.3 评价汇总不符合合格供方条件的,由采购经办人通知供方;采购部负责人通知ERP信息维护人员将供方信息做停止使用处理。1.5.4 管理者代表或总裁在《供方评价表》勾选结论并签字,将《供方评价表》交采

8、购部。1.6 供方月考评项目:(每月对供方进行量化考评,满分100分)a)月批次送检合格率≥98%(质量)30分;b)月批次交货及时率≥95%(交期)20分;c)品质改善及时性(改进)10分;ISO9001

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