供方选择与评价流程图ok

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1、供方选择与评价原则：择优、择廉、择近或顾客指定对有意向单位发质量能力调查表调查表反馈后筛选N不选择体系认证资料、xx产品准产证Y发采购资料，样件提供通知，索取报价表样件验收N不选择出具样件验收报告，样件试用报告Y组织质量能力评审按VDA6.3或评价条例出具评审报告报批N待定质量体系开发计划，要求其十八个月内通过ISO9000认证接收准则，100%准时交付承诺，超额运费承担，质量体系要求，提供质保单，明确指定物资生产厂商等。Y列入合格分供方名册签订质量技术协议定期评价质量能力和供货业绩信息反馈分供方改进采购计划生产计划大纲库存量报表采购周期日消耗量物资请购单编制依据报批Y发采购通知明确品名

2、、数量、交付期限跟催到货按物资接收流程执行物资接收到货库管员核实N反馈采购部门处置品名、数量、标识、包装状态等Y填报验单交检验实施检验或试验按相应接收准则（规范）C=0状态标识NY状态标识出具不合格报告出具合格报告递交采购部门交采购部门或库管员采购部门与分供方交涉库管员登帐、入库设定批次号处置方式填供货情况登记表作为定期评价供货业绩依据重新确认退货申请让步接收贯彻先进先出原则发放使用NNYY