英国市政工程项目管理-mba讲座报告范文

《英国市政工程项目管理-mba讲座报告范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、讲座主要内容讲座名称英国市政工程项目管理(伦敦地铁项目等)讲座日期2015年12月4日讲座地点同济大厦A201主讲人ChristopherJ.Chivers职务/职称英国皇家特许建造学会(CIOB)全球主席，英国皇家特许资深测量师(FRICS),英国皇家特许仲裁协会会员(ACIArb)o讲座的主要内容及背景ChiversChristopher现在是ClOB(英国皇家特许建造学会)全球主席，他的讲座首先介绍了英国伦敦地铁项目实施当中预见的困难和瓶颈，比如伦敦地铁穿越的是一些金融和贸易区域，地下水管网络复杂有很多的项目干系人需要管理，比如为了一些

2、居民的意见，需要不断的调整项目实施的方案等等。第二部分主要是介绍CI0B这个协会的主要目的，承办的主要项目，在全球的印象和与同济大学的合作关系。全球的CI0B会员的数量以及印象力等等。主讲人的主要观点记录主讲人主要观点是工程项目管理需要越来越多的科学技术含量，越来越多的人需要系统的培训和项目的实际锻炼来成为合格的项目管理人员，CIOB提供了这样一个平台和国际化的视野来帮组成员更多的获得经验。[0什;项目管理世纪运用t的越来越广:他不光互联网中。什么是工程管理?作为项目管理，特别是工程管理,人的复杂程度是越来越高。因为工程管理往往是重资产，长周期，

3、项目复杂程度极高，牵扯项目相关人员众多，投资巨至"b方面IT和伦敦地铁项目背景介绍:伦敦地铁是世界上最长的地铁线路，全长461.6KM,每天运送旅客300完人次，共有车站273个，年运客量为8.5亿人次，运行间隔是2-2.5分钟，郊区为10分钟。从1843年开始就有世界上第一条地铁的城市，由于年代久远很多站台和支线都需要维修，但是轨道交通是伦敦非常重要的交通工具，伦敦出行使用地铁是极为方便和廉价，但是越来越重的财务负担和施工要求使得伦敦地铁的成本是越来越高。如果单纯的在一个新的线路上维修，成本易于控制，但是如果在全世界最复杂的线路中进行维修，并且

4、地上是全球最大的伦敦金融城的时候就非常复杂了。在这里我要介绍一下伦敦市的基本情况。伦敦市是围绕着伦敦城逐步发展而成的。伦敦有33个行政区，合称丸伦敦市，即伦敦市域范围，面积约1579平方公里。伦敦市以环形划分区域，从市中心1区（伦敦老城区）向外围放射至6区。截至2013年，伦敦市区人口约841.7万人。伦敦市的轨道交通方式主要包括地铁、轻轨和地面有轨电车等。地铁系统主要服务于市区内伦敦范围），共有门条线路;地面有轨电车系统是种由市郊铁路改造的快速轨道交通系统，设有5条线路,服务于市域范围内的外围地区；轻轨系统包括道格兰轻轨和Tramlink,其中

5、道格兰轻轨服务于道格兰地区,Tramlink服务于外伦敦的克洛伊登区。伦敦的轨道交通系统在城市公共交通中发挥着巨大的作用。近年来轨道交通客运量在公共交通客运量中的比重逐渐增高，伦敦奥运年（2012_2013年）更是高达39%。从历史伦敦地0多年而伦敦的发展,座左右。就希企3达12.3亿人次:升级改造计划伦敦地铁虽然历史悠久，但也留下了一些“病根”o大部分列车行走的隧道都比较狭窄,数扌丿道第通■上的，是车站120150再创新高,车厢也比标准车厢窄和矮。一些较旧的地铁站设备简陋，灯光昏暗。由于车厢高度限制，无法安装常规的空调设施，所以在夏季，伦敦地铁

6、内经常闷热难忍。为了迎接2012年伦敦奥运会，伦敦地铁系统进行了全面的升级改造，使地铁车辆软硬件设备有了很大改观。比如,Victoria线从2009年开始使用47列新型2009stock型地铁列车（4辆编组，2组连挂），取代之前8辆编组的1967stock型地铁电动车组。_7_新车投入运营后,列车运行速度达到65km/h,运输高峰期间行车量增加17%,平均旅行时问缩短16%o伦敦地铁项目带给我们的经验。地铁建设是百年大计，伦敦地铁系是世界上最古老的地铁系统之一，而如今它依然运行良好这就得益于地铁规划系统设计者们的高瞻远嘱和后继设计者的不断升级改造

7、。特别在项目设计规划阶段，应该为其远期发展预留一定空间。现在的项目管理不光是一个建造工程更是一个高科技工程，在伦敦地铁建设阶段，建设部门使用了最先进的软件虚拟技术，使得一些无法预估的地方可以通过3D虚拟环境得出。在伦敦地铁施工阶段，大量使用高科技的定位技术，使得误差在很小范围以内并且可以大大缩短施工时间，这样可以为整个项目的快速实施与运维创造很好的基础。除了高科技，在伦敦地铁项目中，最主要的还是一些软技巧的使用，项目管理，而且是伦敦地铁项目这样全球的大项目，大工程中，最主要的是如何很好的联络各个项目方面关系人，让不同的项目干系人之间能够协调工作成

8、功的得到一个最优的结果。伦敦地铁项目时层层把关，层层负责的项目，工程项目管理的经验是需要不断累计和增加的，伦敦地铁项目，通过伦敦皇家特许