职业生涯管理-mba讲座报告范文

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1、一、讲座主要内容讲座名称职业生涯管理讲座日期2016年6月19日讲座地占八、、四平路1500号同济大厦A楼301报告厅一主讲人一陈养铃职务/职称上海外服国际人才培训屮心主任;上海外服国际教育咨询服务有限公司总经理;上海市对外人力资源进修学院长讲座的主要内容及背景1、现状:2016年中国的就业市场(整体情况分析,MBA就业,海归人才就业)2、前景:胜任素质(SKA,即技术、知识、素养)成为职场致胜的祛码(全球化、就业及其所需的综合技能)3、核心:职业生涯规划与发展(职业生涯的基本概念,职业生涯规划的起点,组织的职业生涯规划和开发,个人的职业生涯规划与发展,职业道路的选择,成为名副其实的职业经

2、理人)4、保障:职业生涯规划的管理(职业生涯规划与发展的过程管理,与成功有约一一亿万富翁的成功秘诀)5、成功:“知行合一”,满足国家、社会的MBA的需要(职业生涯计划,改变的行动)主讲人的主要观点记录1.职业规划的重要性以及如何进行个人职业规划及发展2.抓住不断改变的外界因素,想大做小。3.技能,知识,态度的关系。态度决定未来4•成功的关键二、讲座心得体会(不少于1500字)职业生涯管理讲座很贴近我们现实的生活和工作,听后受益匪浅,感慨颇多。首先珍珠和珍珠项链的故事很好的诠释了我们对自己职业生涯的管理,我们作为一个个体,不论自己多么发光发亮,如果不能串成一条加工后的项链,并且有一定的品牌和

3、创新,那么它的价值也是很有限的。这讣我想到现在公司的项目团队合作的重要性,个人如果没有公司及公司项目这个平台,没有各部门的团队合作,那么他的成绩也是大打折扣的。我们个人要不断努力,不断学习,用知识,用技能装备自己,同时绝不能忽略团队合作的重要性,如何高效完成项目合作,增加效率,提升自我价值。这一点值得我自己去深思。其次陈老师讲到的职业素养也令人印象深刻,他举了个列子,他们公司的两位员工,一位是年轻人,刚毕业不久,经过几个项目的锤炼以后觉得自己相当能干,已经取得了很好的成绩。于是想加薪,但没有直接提出来,而是提出了“离职”,她觉得老板肯定会通过加薪升职来留她这个人才,但是结果却出乎意料,老板

4、没有留她。但此时的她已是相当膨胀,不假思索地离开了。之后的几个月他一直忙于面试找工作,但在面试过程中处处碰壁的她这才发现了自己并没有想象中的强,很多经验是相当缺乏的缺乏,很多成绩的取得也并非个人能力所致。她想回到原来的公司,但是陈老师还是回绝了她。因为以她不是真的认识到问题,只是目前找不到比这份工作更好的了。可见职业素养是多么的重要,千万不耍因为个人取得了一点点成绩,就骄傲自满,反思下这成绩的背后是什么?即使真的在事业上有了一定的成就,也不能膨胀,要懂得不断学习,不断改善,才能不断进步。相反,另一位老员工,马上要退休了,知识经验都是相当的丰富,工作是相当的敬业,当做完自己本分的事情外,经常

5、与陈老师沟通还可以为公司做什么,怎样做可以更好的提升效率,创造更多价值。陈老师也很是感动,他说像这样的员工即使退休了,也会想尽办法返聘她,因为她是真的在为公司做事,为公司着想。很多时候态度比你的技能更垂要,因为技能、能力是可以在工作中不断提升和完善的,可是态度想法偏激了是很难纠正的,对于公司无形的损失是相当大的。陈老师讲解的这张图很好的诠释了你的能力与潜能,时时刻刻清楚自己的位置,做岀合适的职业规划,才有可能离自己的目标更近一步。TalentManagementPotential潜能高璞玉人才1_18明日之星9明星员工3绩效不稳定1员工115关键绩效员工■7多才多艺资深专才1T11低绩效1

6、低潜能员工112绩效稳定员工—4资深专才«Performance诲效低中高再次陈老师讲的这张图也给了我很多启示。我们在制定自己职业生涯的时候,需要多方面考虑,简单说就是“往大想,往小做”。志向要远大,但要从细微入手。比如我自己:先分析个人情况,年龄,学历,经历,志向,然后我得结合家庭情况,特别是孩子,老人的身体及学习情况再做调整。同时口己所处部门以及公司整体情况进行分析,公司及个人发展的可行性。再看看你所处的行业的整体情况,是上升,稳定还是衰退期。最后看看我们中国及世界的发展。我相信综合这么多因素后所指定的职业规划应该是很全面,也很细微。将计划落实到每个细节,从细微处着手做,相信自己一定能

7、踏踏实实走好每一步,很好的完成自己的职业规划和发展。往大想,往小做世界BigPicture1南非前总统曼徳拉的事迹来激励自己。他因废除南非种族歧视制度所作的贡献,在1993年被赋予诺贝尔和平奖。他为了他的理想“自己关于改变南方、改变世界的志愿;自己反对种族歧视的想法、做人风格”从改变自己开始,然后改变自己的家庭和亲友;经过几十年的不懈努力,终于改变了自己的国家;最终,影响了整个世界。我们虽不能像曼德拉那样做岀举世瞩目的成

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