[精品]生产管理

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1、按生产技术特点划分,可分为如下儿类:①合成型。指将不同的成分(零件)合成或装配成一种产品,即加T装配性质的生产,如汽车制造厂、服装厂等;②分解型。指原材料经加工处理后分解成多种产品,即化丄性质的生产,如炼油厂、焦化厂等;③调解型。指通过改变加工对象的形状或性能而制成产品的牛产,如钢铁厂、橡胶制品厂等;④提取型。指从地下、海洋中提取产品的生产,如煤矿、油田、天然气等。(2)按金业组织生产的特点划分,可分为以下两类:①订货型牛产(Maketoorder,MTO)。它是根据用户提出的具休订货要求后才进

2、行的牛产。例如,锅炉、船舶等产品的生产。定货型生产方式还可以按为顾客定制的制造阶段进一步分为:定货组装、工程生产和定货制造三种。定货组装(AssembleToOrder,ATO)是根据现有库存、组件按客户的定单要求有选择组装,主要安排总装计划,控制产品的产出进度。工程牛产(EngineerToOrder,ETO)是在接到客户定单后,按客户的定单要求进行专门设计和组织生产,整个过程的管理按工程管理的方法进行。定货制造(ManufacturingToOixlcr,MTO)是按顾客的要求进行制造。②备

3、货型生产(MakeToStock,MTS)。它是指在没有接到用户订单时,在对市场需要量进行预测的基础上,按已有的标准产品或产品系列进行的牛产。例如,轴承、家电产品、小型电动机等产品的生产。(3)按工艺过程特点划分,可分为以下两类:①连续型生产(ContinuousProduction)。乂称流程式生产,是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动屮不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。连续性生产又称作流程式生产,如化工(塑料、药站、肥皂、肥料等)、炼油、冶金、食晶、造纸等的生产过程。②离散型

4、生产(DiscreteProduction)o又称加工装配式生产,是指物料离散地按一定丄艺顺序运动,在运动屮不断改变形态和性能,最示形成产品的生产,如轧钢和汽车等的生产过程。按产品或服务的专业化程度的高低,可以将牛产划分为人量牛产(MassProduction)、成批生产(BatchProduction)和单件生产(SimplexProduction)三种生产类型。(1)根据牛产对象的移动与否,流水线可分为固定流水线和移动流水线。而者是指生产对象固定,工人及生产单元顺次作业。后者是指生产对象移动

5、,工人和设备、工具的位置固定。(2)根据流水线上生产对象的数口,可以分为单一对象流水线和多对彖流水线。单一•对象流水线只固定地生产一种制甜,多対象流水线上牛产两种以上的制品。从对象的轮换方式来看,多对象流水线乂分为可变流水线与成组流水线。可变流水线是成批轮番地生产固定在流水线上的儿个对象。成组流水线是在同一时间内成组地牛产在流水线上的若T种对象。(3)根据流水生产的连续程度,流水线分为连续流水线和间断流水线。(4)根据流水线所达到的节奏性程度不同,分为强制节拍流水线、自山节拍流水线和粗略节拍流水

6、线。(5)根据流水线的机械化程度,可分为手工流水线、机械化流水线和H动生产线。沙布利克动作要素可以分为三大类:第一类进行作业时必要的动作第二类能使第一类动作迟缓者第三类不是在进行作业的动作类分作动号‘记述描第一类(展开作业时必要的动作)■手空XJXz(x抓2✓(XA运搬3✓(X39V十U#O宋二类(能使第一类动“作迟延的动作)亠找寻7O(10THU至找1711/IN0择选72z(考思3/

7、用三类动作(作业没『进展的动作)持保XIZ5z(U延a延宽放的分类一般可参照图3.1所示,分为一

8、般宽放和特殊宽放两大类。金业的牛产能力可分为设计能力、查定能力和现实能力(计划能力)三种三种典型的移动方式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。在制品定额法适用于生产稳定的大批量生产类型。累计编号法适用于成批生产类型。3.订货点法适用于需要量很大的通用件和标准件半产任务的安排。生产周期法适用于单件小批牛产类型。与生产控制有关的文件报表票据台帐统计图表制造业涉及到的冇关物料计划一•般分为三种:综合计划、主生产计划(MPS)、物料需求计划。泰勒的科学管理的根木目的是谋求最高效率,而要达到最

9、高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替I口的经验管理。美国工程师弗兰克•吉尔布雷斯与夫人(心理学博丄莉连•吉尔布雷斯)在动作研究和工作简化方面作岀了特殊贡献。他们用拍摄电影的方法对工人们工作时的每一动作进行拍摄,然后逐一分析,提岀对劳动的改善以提高效率。福特是一位了不起的实业家,他在其工厂采用了亚当•斯密的劳动分工理论和埃尔•惠特尼的零件互换性理论,并且在泰勒的单工序动作研究基础之上,对如何提高整个生产过程的效率进行了进-步的研究,创建了笫一条流水生产线一福特汽车流水生产线。一

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