《建筑工程项目管理》考试大纲

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1、《建筑工程项目管理》考试大纲课程类型：专业课课程总课时：总课时64课时，其中理论64时，实验0课时考试对象：工程造价专业一、本课程的性质和任务二、考试基本要求(―)知识要求木门课程的学习，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统学习建筑工程项目管理的主要内容。按9个学习情境，分別对建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成木管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理进

2、行学习。(二)能力要求木课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。木课程的主要培养目标，是使学牛掌握工程管理的基木理论和方法，具备工程进度控制，成木控制，质量控制，安全控制的基木技能，能够收集、整理、处理工程信息，有一定的工程风险分析能力，培养团队精神和主动思考问题和解决问题的综合素质。三、考试形式及试卷结构(-)考试方式：考试采用闭卷笔试形式。全卷满分为100分，考试时间为120分钟。(二)试卷结构1•试卷内容比例(1)掌握知识点(60%)(2)熟悉知识点(30%)(3)了解知识点(10%)2.试卷题型比例(1)单项选择题(30%)每题2分，

3、共15题(2)多项选择题(20%)每题2分，共10题(3)填空题(10%)每题2分，共10题(3)简答题(15%)每题5分，共4题(4)综合案例分析题(20%)每题10分，共2题2.试题难易比例(1)较容易题(30%)(2)中等难度题(50%)(3)较难题(20%)四、考核知识点及考核要求第一章建筑工程项目管理基础知识与组织考核知识点：1.建筑工程项目管理基础知识；2.筑工程项目管理组织机构；3.建筑工程项目经理考核要求：1•组织结构、项目管理各阶段的主要工作(掌握)2•项目管理的组织结构及团队建设过程(熟悉)3•项目管理的含义及特征，组织和

4、团队建设的概念及相关制度(了解)第二章建筑工程项目质量管理考核知识点：1・建筑工程项目质量管理概述2•质量控制的统计分析方法3.建筑工程项目质量改进和质量事故的处理考核要求：1・质量管理的基本原则，质量计划的内容及编制方法，质量控制的核心内容及实施过程(掌握)2•质量体系的要求，质量控制的统计技术方法，质量事故处理程序及耍求(熟悉)3•施工企业质量管理工作开展的程序(了解)第三章建筑工程项目进度管理考核知识点:1•建筑工程项目进度计划编制，实施2.建筑工程项目施工进度检查与调整，总结考核要求：1•建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进

5、度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制的措施（掌握）2•建筑工程进度管理的方法及单代号搭接网络技术；（熟悉）3•计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义（了解）第四章建筑工程项目成本管理考核知识点：1・建筑工程项目成本计划编制2.建筑工程项目成本计划控制和核算3.建筑工程项目成本分析和考核考核要求：1•建筑工程项目成本管理的概念，成本计划编制方法，成本控制方法，赢得值法的意义，成本分析的方法（掌握）2•建筑工程项目成本的构成，成本计划的分类、成本核算、成本考核等

6、（熟悉）3•工程项目成本计划编制依据（建筑）第五章建筑工程项目职业健康安全考核知识点：1.建筑工程职业健康安全与环境管理概述2.建筑工程安全生产管理3.建筑工程职业健康安全事故的分类和处理4.建筑工程项目环境管理考核要求：1•施工安全管理的任务，安全技术措施，安全技术交底，安全检查，安全事故分类，施工环境保护的措施（掌握）2•职业健康安全与环境管理的特点（熟悉）2.建筑工程环保的目的原则和内容，建筑工程现场环保的有关规定（了解）第六章建筑工程项目风险管理考核知识点：1•建筑工程项目风险识别、评估2•建筑工程项目风险响应，控制考核要求：1•风险

7、识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略（掌握）2•风险及风险管理的基本概念（熟悉）3•风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系（了解）第七章建筑工程项目合同管理考核知识点：1・建筑工程项目合同管理概述2.建筑工程项目合同实施管理3.建筑工程项目合同变更与索赔管理考核要求：1•建筑工程项目合同实施管理的方法，能够进行合同分析，并以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正（掌握）2•合同的特点及作用，建筑工程项目合同变更管理的基本要求（熟悉）3.合同法及相关法律的基本理论，建筑工程项目合同

8、管理组织的设置（了解）第八章建筑工程项目信息管理考核知识点：1.建筑工程项目信息管理基础知识2.计算机在工程项目管理中的运用考核要求：1・信息的概念、特征、项目信息