装备部薪酬管理规定

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1、武汉方鼎装备部薪酬管理规定第一章总则第1条目的为规范部门员工薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：部门不同职务序列、不同班组、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：部门根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第3条适用范围部门所有正式员工，不包括短期员工（临时工）和其他从业人员。第二章薪酬构成部门薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献、鼓励员工长期为部门服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展

2、，同时共享企业发展所带來的成果。第4条部门正式员工薪酬构成（1）部门薪酬二基本年薪+福利（2）员工薪酬构成=岗位工资+工龄工资+奖金+福利（3）员工薪酬扣除项目：个人所得税、个人应缴社保费、住宿和餐费、罚款等。第5条试用期员工薪酬构成部门一般员工试用期为3个月，员工试用期工资为转正后工资的70-80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴、福利、奖金。第6条基本年薪是部门管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资历和职位决定的，该部分薪酬是部门管理人员全部薪酬的80%—90%o第7条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在部门中的重要程度来确

3、定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承现工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同级别。岗位等级工资标准岗位等级工资标准岗位一级1600岗位二级1800岗位三级2000岗位四级2200岗位五级2600岗位六级3000岗位七级3500岗位八级3800第8条工龄工资从员工正式进入企业之日转正起计算；工作每满一年发给工龄工资20元/月；工龄工资实行累计计算，满10年不再增加。第9条奖金奖金是对为企业做出较大贡献或优异成绩的员工给了奖励。具体由部门提名，公司办公会议审核后发放。第三章薪酬发放第10条公司采用银行直接划拨或现金

4、给付的方式支付员工工资。第四章薪酬的调整第11条薪酬调整分整体调整和个别调整两种。第12条整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，行业及地区竞争状况、企业发展及效益情况而进行的调整。一般情况下，每半年调整一次，调整幅度为相应岗位工资的5—10%o第13条个别调整是指公司依据员工岗位变动、贡献大小等对个别或部分员工进行的薪酬调整。第五章员工福利福利是在基本工资外，为解决员工后顾之忧所提供的-定保障。第14条社会保险按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤和生育保险。第15条其他带薪假期包括婚、丧、产假和哺乳

5、假等。第16条培训部门为员工提供培训和发展平台。第六章附则第17条本制度由部门制定，总经理核准后实施，修改时亦同。自签发之日起执行。2012年装备部部门指导工资标准员工姓名工资标准岗位一级刘德贤1600岗位二级张胜1800岗位三级孙延智、段一名2000岗位四级谢治国2200岗位五级梁波2600