行政管理10届秋季毕业论文(二稿)——刘倩漪

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1、题目：针对“国美”企业管理及发展动向探究姓名刘倩漪学号1061101453940教育层次大2分校四安广播电视人学专业行政管理一、引言3二、国美企业文化4（一）企业发展史6（二）经营模式7（三）探索新经营模式11三、国美企业现行资金管理存在的问题12四、企业现行资金管理问题的解决方法14五、总论17

2、文章修改意见从你的冃录上和内容上看你的文章应该写作的是国美的资金管理问题，你的文章的引言和第一部分文章后面的内容没有必然联系建议删除；文章的题目和内容摘要需要变动。第一部分应该写作国美资金管理流程；批注［微软用户1］：意见。其他意见见文章屮。针对“国美”企业管理及发展动向【摘要】改革开放

3、，中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地，也就是战略执行的有效实施。其中“以人为本”为核心的用人激励机制一一绩效工资作为一种新型激励创新制度，为许多理论者和实践者推崇。绩效工资是指依据个人或者组织工作绩效，在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下，整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。人力资源与绩效工资的有机结合势必将切实提高事业单位的工作效率。企业在运用绩效工资应该注意的问题，以及围绕企业实现可持续发展、绩效工资在企业管理中是如何取长补

4、短。批注[微软用户2]:修改【关键词】企业，业绩考核，科学发展观，风险防控，考核工作，资本成本，考核制度，价值创造，四项重点I引言20世纪初期，上海滩的码头搬运T•人是根据他们搬运的数虽而领取薪水的。在18世纪的淡国，农场中采摘橄榄的丄人收入是根据其采摘橄榄的数量发放的。在现在的社会里，绩效工资、奖金这个词足广义的，提成、奖金通常也是包括在内。人量管理实践表明，企业经营失败的原因并非在于战略观划的优势，多数tl结丁•糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具生r市场经济发达的西方欧美国家，实践证明也能帮助企业取得突破性的业绩。山于中国企业冇着不同于西方企业的文化背景，対于西方管理工具的

5、运用，必须充分考虑到中国企业独特的内外部经营环境。很多的中国企业战略执行存右渚诸多问题：仃的公司战略无法落地,罗列了各种廿标却无任何措施、行动方案及预算支持。有的企业在实施战略绩效管理时，仅由人资部门推动实施，高层并未参与，导致推行过程举步维艰，最后不得不放弃。有的企业在实施绩效考核时看，抓不住重点的考核指标，体现不出企业对业绩的关注和对员丁行为的牵引。还有的企业忽视了基层员工的参与，上卜级z间沟通的不足造成绩效管理抵触，将绩效考核当成绩效管理，缺少绩效计划、绩效实施、绩效冋报，变成了实质上的为考核而考核，导致绩效管理无法形成对公司战略的有效支掠。高薪能够吸引并留住有才华、能吃苦且

6、具备专业技能的员工。但合理的薪酬不应与口额奖金混为-谈。认同经济学认为，绩效丁资的做法昭示了不倍任的存在。它告诉员工，雇主不相信他们会做正确的事。实际上，激励措施必须得法才能奏效。（在任何情况下，都不存在关于奖金和股票期权的神奇法则。若不辅以良好的规划，激励机制决不会奏效。）认同经济学为我们提供了一种对于工作和酬劳的新思路。动机不应是操纵系统，而是去履行职责：比如驾驶飞机、突袭海滩、挺少救火等等。在金融业，这就是所谓受托责任。它是一种义务，一种服务客户、为机构谋求更大利益的义务。在当今竞争激烈是市场体系下，企业而对着各种挑战，既有一些有利条件，也面临不少严峻挑战。从总体上看，尽管国

7、际金融危机还耒完全过去，不确定因索还很多，引导金业进•步业提高价值创造能力，提升发展质量，实现町持续发展。企业要立足当前，谋划长远，用绕打造新的竞争优势，继续在“抓改革、调结构、提质量、控风险、增实力”上狠下功夫，充分发挥业绩考核的导向作用，实现价值创造的新飞跃。二、国美企业文化国美使命国美愿景核心价值成就品质生活在2015年前成为备受尊重的世界家电冬售行业笫一企业利益高于-•切♦敬业感恩诚信正直知行合一立规兴业追求卓越核心价值是国美金休员工的共同信仰。国美相信只有坚持这六项核心价值，才能在未来的发展中保持止确的方向，才能真止成为世界级的优秀企业，才能获得企业的可持续发展，最终实现

8、企业基业常青。经营Z道——创新开放合作竞争经营Z道是国美经营的基木指导原则，是対过去成功经验的总结，是对企业未來生存必备条件的系统认知。国美经营的成功与否，取决r企业是否具备足够的创新能力，是否能够保持持续的开放心态，是否能够与上游厂家密切合作，是否能够在竞争中不断获取竞争优势。♦人才理念——需德为先文化认同选贤用能公平竞争业绩导向奖惩分明团结协作共同成长人力资源是公司的第一•资本，国美始终重视人才队伍建设。国萸坚持以“品徳为先、文化认同”的原则选拔人才；坚持以“选贤