刘倩欣论文（精品）

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1、论文答辩题目高职高专院校名称：广州康大职业技术学院论文题目：盛世超联科技有限公司培训体系研究指导老师张羽学生姓名刘倩欣准考证号010113305196论文答辩题目1.2.3.学生联系电话：13632432394相沟通学生毕业论文专业名称：准考证号码:人力资源管理010113305196指导老师：张羽学生姓名：刘倩欣论文题目：盛世超联科技有限公司培训体系研究评分指导老师签名论文答辩评价:答辩评定成绩及答辩老师签名:学生联系电话：13632432394摘要在随着知识经济时代的到来，人力资本己经成为最主要的生产要素

2、和社会财富，而培训是捉升人力资本价值的源泉。企业间竞争实质是员工素质与能力的竞争，对人力资源培训的重视和投入显的尤为重要。有效的人力资源培训体系能提高员工的索质、胜任能力与学习能力，进而能提升企业的核心竞争能力。但是在企业的培训屮却存在很多误区，往往使精心准备的一场培训，却难以取得预定的效果，培训的质量大打折扣。同时会出现企业培训管理混乱，培训休系不健全等情况。本文通过对盛世超联科技冇限公司现冇的培训管理体系开展研究，发现企业培训中所存在的问题并提出对策，并结合企业人力资源战略计出盛世超联科技有限公司的企业培

3、训体系。关键词盛世超联科技有限公司人力资木培训体系1前言12培训体系概述12.1培训的概念12.2培训体系的概念12.3培训体系构建23盛世超联科技有限公司培训体系的现状23.1公司基本情况23.2盛世超联科技有限公司员工基本情况33.3盛世超联科技冇限公司培训工作所面临的困惑34盛世超联科技有限公司培训体系存在的问题44.1培训工作思路不清晰44.2未深入开展培训需求调研44.3培训管理体系不健全44.4培训形式与内容单一54・5培训评彳占考核机制不健全54.6缺少合格的培训师队伍65盛世超联科技冇限公司培

4、训体系整改建议65.1健全公司培训管理制度65.2做好培训调研，精编培训计划65.3创新培训形式，注重培训效果75.4培训体系再设计75・5引入培训项目招投标制度85.6建立有效的培训考核制度85.7培训师队伍建设85.8培训教材的编写96小结10致谢11参考文献121前言随着•互联网行业在中国的快速发展，互联网企业成氏迅猛。面对风起云涌的市场竞争随着信息革命、知识经济时代进程加快，知识成为企业成长与发展主要力。现代企业的竞争核心是企业学习能力的竞争，培训是现代组织人力资源管理的重要组成部分。组织发展最基本，

5、也是最核心的制约因索就是人力资源。组织通过培训与开发的手段，掌握用人的原则，推动组织的发展。与此同时，帮助每一位组织成员很好地完成各自的职业发展道路。因此，培训与开发带来了组织与个人的共同发展。目前很多屮小型金业虽然已经深刻意识到耍加强员工的培养，但是如何做好企业的培训与开发却缺少必耍的方法。突出表现为企业缺乏培训管理体系，员工进入公司后由于缺少必要的培训导致难以胜任岗位要求。一些新招聘到的员工曲于管理不善，没冇开展系统性培训导致员工放任自流的情况吋有发生。同吋由于缺少培训导致企业缺乏凝聚力，人心涣散，造成公

6、司员工流动频繁。这些情况不仅加大了企业的管理成本，同时由于员工留不住人员变动频繁，使企业人力资源始终处于不足的状况，为企业长期发展带来了负面影响。因而培训管理工作对于企业长期健康、稳定、可持续性发展有重要意义。然而在当前企业培训管理中仍然出现了很多误区，使培训难以规范、有效的开展。尤其是在很多屮小型企业屮，缺乏规范的培训体系，培训开展往往流于形式。因而开展培训管理体系研究，建立适合现代企业管理的培训体系，将培训管理科学化、制度化、规范化对于建立学习型企业文化冇重要作用。2培训体系概述2.1培训的概念培训，是指

7、组织根据组织目标，采用各种方式对员工实施冇目的、有计划的系统的培养和训练的学习行为，使员工不断更新知识、开拓技能、改进态度、提高工作绩效，确保员工能够按照预期的标准或水平完成本职工作或更高级别的工作，从而提高组织效率，实现组织口标。2.2培训体系的概念培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿？如何开发和管理培训供应商？如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。企业培训体系是指在企业内实施培训的组织

8、机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体系，能够在企业内部建立深层次的学习循环，不断提升员工和企业的学习力，进而不断提升企业的核心竞争力。2.3培训体系构建企业的培训体系是基于企业的整体发展战略及人力资源战略制订的。一个企业的培训体系至少包括培训需求分析、培训计划的制定、培训活动的实施、培训考核评估四个部分。（1）培训需求分析培训需求分析是企业培训工作开