选煤厂生产技术部内部管理办法

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1、生产技术部内部管理办法请假制度为了严肃部门劳动纪律，强化内部管理，维护生产秩序，确保正常生产运转，特制定本制度。1、每位员工必须严格按程序履行请假申报制度。2、员工有事需当面请假，非特殊情况不得电话请假、不得稍假，应如实反映请假原因，认真填写假单，不得虚报,隐瞒实情，否则按旷工处理；有特殊情况经班长同意后,须向生产主任请假，到岗后及时补填假条。3、班组员工有事须提前向本班班长书面请假，班长根据生产情况确定是否批准其休假，请假两天者，经本班班长签字同意后，须向生产主任请假，经批准后方可休假，并将假条交技术部专管考勤人员；三天以上者（含三天）,经班

2、长、车间主任同意批准后方可休假，并将假条交技术部专管考勤人员；请假五天以上者（含五天）经班长、车间主任、主管部长同意后，须向公司领导请假，经批准后方可休假，并将假条交技术部专管考勤人员，否则一律按旷工处理，班长有包庇行为者对班长罚款500元/次。4、请假人员必须在申请假期内消假，无特殊情况不得随意续假，续假必须经班长、主任及主管部长同意后方可休假，到岗后及时补填假条，否则愈期按旷工处理。5、班组长要严格控制每班的请假人数，每班请假人数不得超过三人（工伤人员在内），否则对班长罚款100元每人次°6、请假期间无当班工资。7、每位员工必须遵守本制度，

3、否则按公司有关规定处理。考勤管理制度为了维护我部门各班组正常的生产管理及工作秩序、规范考勤管理，特制定本制度：1、所有报考勤人员必须严格遵守该考勤管理制度，出现考勤错误对当班班长罚款300元/次，对考勤划工人员罚款300元/次。2、在正常工作时间，任何岗位人员不得随意会见亲友、擅自离岗，有特殊情况必须和班组长请假；离岗时间超过1小时的按半个班划工，离岗时间超过4小时的取消当日出勤。3、生产技术部管理人员由考勤人员负责考勤，各班组由当班安检员负责考勤，当班班长予以监督，并按照规定严格执行，由生产技术部不定期抽查，对考勤不详实的，有涂改现象的，不按

4、时报考勤的（每月月底26号报考勤），给予有关责任人100—300元罚款。4、管理人员必须严格执行准假权限，视情况予以请假的必须按规定签字认可；对办理请假手续的人员各班组必须根据部门相关制度合理安排好顶岗人员，否则对相关班组长罚款100—200兀O5、根据本公司的实际工作情况，生产班组早7:30点名，晚19:30点名；其他班组及部门人员作息时间根据季节和公司情况另行通知。6、其它请假如：婚假、丧假、产假等全部依照公司相关制度执行。7、本制度所涉及的请假手续经批准后必须及时报生产技术部备案，否则按旷工处理。8、本制度从发布之日起各班组必须严格贯彻执

5、行。选煤厂交接班制度1.目的在正常生产作业情况下，为确保生产持续性，工作的顺利衔接；制订《交接班制度》。2.范围选煤厂生产、检修班组。3.内容3.1交班人员在下班之前30分钟内做好交接班准备.3.2接班人员提前15分钟到工作现场进行交接班。3.3交班人员认真填写工作记录：3.4把设备运转情况、保养维护内容、有无润滑加油、设备故障检修工作完成情况、未完成工作事项、需注意事项等；对交班人员交代清楚，说明未完成工作事项的原因，要得到接班人员的认可。3.5双方对设备、环境清洁进行确认交接。3.6双方对工具与备品数量、损坏、摆放位置进行确认交接。3.7双

6、方对各记录本、记录表格、设备运行巡检记录数据填写、保存完好进行确认交接。3.8接班人员认真听取交班人员的交代事项，并对交班内容进行检查确认，认可后在交接班记录上签字同意交接班。3.9接班人员检查发现的问题由交班人员负责（如设备未按规定保养、工具丢失、记录本损坏、乱图乱画、岗位环境卫生叫差等）；接班后发现的问题由接班人员负责。3.10接班人员未到位，交班人员不能离开岗位，交班完成后,交班人员才能离开岗位；交班人员发现接班人员喝酒、带病、精神不振的不能交班，并向上级报告。3.11不能通过电话交接班、不在现场不能交接班。班组劳动纪律管理制度1、每班点

7、名时间为早7:40和晚19:40,迟到每次罚款20元，迟到1小时以上按旷工处理。未经班长许可提前离岗、不评牌消工或不进行正常交接班者视为早退，早退者记一般“三违”一次，罚款50元（当日班次有效），早退半小时以上者按旷工处理，旷工者记严重“三违”一次，罚款100元。2、上班期间不得做与工作无关的事情，不得玩手机、看报纸、图书、杂志等，否则按一般“三违”处理，罚款50元；集控岗位不得在工业电脑里安装任何软件及程序，否则记严重"三违"一次，罚款100元。3、生产过程中岗位司机必须经常巡视所辖范围内的设备运转状况，不得经常坐在某一地点，不得有睡岗现象。

8、工作期间以睡姿坐、卧的，坐在岗位上迷糊的均视为睡岗处理，睡岗记严重“三违”一次，罚款100元；班长要加强巡视，同岗或临岗人员发现有睡岗行为不予以制止的