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时间:2019-09-06
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1、薪酬管理试卷9一、单项选择题(本大题共20题,每小题1分,共20分)1.企业经营战略中一一以产品的创新以及产晶生命周期的缩短为导向的一种竞争战略,有利于激发创新行为的薪酬设计。2.效率工资理论所需要探究的是工资率水平和生产效率之间的关系为了解释——而提出的。3.一一认为人的各种需要可归纳为五大类,按其重要和发生的前后次序可排列成一个需要层次。4.——时能促使员工产生满意的一类因素5.——是由美国维克托•弗鲁姆在《工作与激励》中提出的激励理论。6.岗位分析的方法中一一又称面谈法,是一种应用最为广泛的岗位分析方法7.——是最简单的、最原始的岗位评价方法8.一一又称社会比较理
2、论,由美国心理学家约翰•斯塔西•亚当斯。9.岗位分析的方法中一一是通过让任职者或相关人员填写问卷收集岗位分析所需信息的方法。10.——是获得薪酬行情最直接、最有效的途径。11.——是指企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平,而非对所有职位和员工采取单一的薪酬策略。1.当企业处于高速增长阶段时,采取——薪酬策略。2.——是指员工的薪酬主耍依据其所担任的职务的重耍程度、任职要求的高低以及劳动环境的影响等来决定的一种薪酬结构。3.人才流动频繁、行业竞争性强的企业适合以一一为导向的薪酬结构类型。4.——是指人力资源个体在工作岗位上的活动,是已
3、经付出的劳动。5.——是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。6.——即在一个职位内设置好几个薪酬标准,以反映职务内部不同员工之间的劳动差别。7.——指每一个职务内设置若干个薪酬标准,不同职务的薪酬标准有部分等级交叉。8.——是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念,它是一种内在的自我。9.——行为指当针对群体支付薪酬时,有些人可能会采取怠工行为,付出很少的努力但可获得他人努力的成果。二、多项选择题(本大题共5题,每小题1分,共5分)1•薪酬设计理论包括、、、、、、2•确定薪酬调查范圉主要需要确定—
4、、、、—3•薪酬预算的原则有—、、、4•员工福利对员工的作用有、、、、和5•在确定薪酬等级数冃时,应该考虑—、、、.和、三、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分)1•从薪酬管理的活动内容及及性质來看,薪酬管理活动可以划分为2.企业战略通常涉及三个层而的战略:、、、3•岗位评价可以通过、、、、这五个因素评价。4.衡量公司支付能力的指标有—、、、5•沟通媒介有四大类包括、、、、6•按照薪酬确定的基本依据,企业薪酬体系可以划分为、、7•员工持股计划的主要类型有、、、&技能通常可以划分为、、、9.高级管理人员的薪酬激励包括:、、、-10世界上实行养老保险制度的国家可以分
5、为三种类型:1•薪酬管理1•岗位分析2•薪酬控制3•年薪制1•绩效五、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)1•请简述薪酬战略的特征2•请简述薪酬满意度调查的功能3•请简述薪酬调查的原则4•请简述绩效的特征。5•请简述实行技能薪酬体系的意义。五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)1.论述薪酬预算的步骤2•论述薪酬结构设计的方法。。
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