中国电信业改革必须引入多元化投资主体

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1、屮国电信业改革必须引入多元化投资主体王春晖2010年3月24日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署进一步鼓励和引导民间投资健康发展的政策措施。会议确立了进一步拓宽民间投资的领域和范围，特别是国家鼓励和引导民间资本进入电信基础设施领域引起了广泛的关注。事实上，在2009年5月9日《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》，就提出要加快研究鼓励民间资木进入电信领域的和关政策，带动社会投资。纵观中国电信业的改革历程，笔者认为中国电信业有效竞争至今无法形成的主要矛盾是产权主体的单

2、一化问题。虽然屮国电信业在引入竞争机制以来经历了数次拆分和重组，但是新重组的基础电信市场的进入者全都是国有企业，结果重组的市场结构仅仅打破了厂商界面的垄断，并没有形成有效的电信市场竞争。R前中国移动、中国联通、中国电信的可流通的股份在其资产总量中所占的比例非常有限的，而且可流通的份额和可用于市场化决策的权力是不对称的。因此，国内基础电信金业无论上市与否，股权结构存在的一个共同特点是股权构成相对单一，国有股权占据绝对控制地位，且一股独大现象严重，所引发的是预算软约束下的国有企业Z间的恶性竞争和滥用支配地位。虽然

3、各电信集团公司之间有着各自不同的利益和口标，但从所有权主体上看，都属于中央人民政府。如果在竞争中任何一个基础电信运营企业受到重创，遭受损失的只能是国家。结果就形成了一个经营可替代性电信产品的运营商的业务越好，就意味着另一个同类电信运营商经营的国有资产的损失，电信市场频繁的恶性价格战就是最好的例证。另外，单一国有资本导致所有者事实上的缺位，行使所有权的政府官员为产生“寻租”行为，必然赋予企业许多非经济冃标，使得企业在市场竞争屮表现出的行为不是真实意义上的市场行为，它并不能以企业利润最大化为目标，更不能把履行企业

4、的公民义务和维护市场公平的竞争秩序作为口己责任。从国际屯信业的产权结构看，国外电信企业已经意识到单一产权结构带來的弊端以及在产权多元化的道路上渐行渐远，先后有包括美国、英国、德国、法国等在内的五十多个国家的电信业引入了多元化的投资主体，世界范围内的电信企业产权多元化的格局己经初步形成。因此，屮国电信业耍引入真正的竞争机制，必须实行多元的产权主体，并实行公平的游戏规则，例如取消不对称管制，禁止滥用行政权力限制竞争等。因为竞争的前提是产权主体和结构必须是多元的或不同的，否则不可能形成真正意义上的竞争。事实上，中国

5、政府一直在积极推进垄断行业产权多元化的建立。中共十六届中央委员会第三次全休会议通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》（下称《决定》）就明确指出：“对垄断行业要放宽市场准入，引入竞争机制。有条件的企业要积极推行投资主体多元化。”《决定》同时指Hh放宽市场准入，允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及具他行业和领域。在中国加入WTO的时候就曾经承诺，到2004年，外商在中国移动通信领域的股权就可以增至到49%,到2007年,外商在固定电信领域的股权可增至到49%,且两人领域均没有地域的

6、限制。为此笔者多次呼吁，既然国家已经允许国外资本介入屮国电信服务业，就没有理由阻止国内非公有资本进入基础电信业。2006年12月18fl,国务院办公厅转发了国资委《关于推进国有资木调整和国有企业重组的指导意见》。《指导意见》规定：下一步要将国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的领域集中，增强国有经济的控制力；要通过股份制改造、引入战略投资者、重组上市等方式实现国企产权多元化，增强企业的活力和竞争。但是，对基础电信业等7大领域的中央企业，《指导意见》要求国有资本将保持独资或绝对控股。当时笔者对《指导意见》屮提到

7、的基础电信业的独资和绝对控股的模式就提出了以下质疑：屮国基础电信业的国有资木的独资和绝对控股会影响电信市场效竞争的形成。事实上，中国电信业需要的绝不是儿家国有的电信控股公司，而需要的是所有的电信运营商都成为有竞争力的运营企业。正如著名经济学家拉丰曾所讲的，竞争首先需要的是有足够实力的竞争者，否则就会造成无效竞争和觅复建设。1、国家电信控股集团公司的董事会成员和高级管理人员由政府任命，公司的决策与政府的决策的区别就不人，这乂如何能减少政府对公司业务活动的行政干预呢？那么如果是这样，政企分开就是一句空话。2、日前

8、，国有电信集团公司共有三家（屮国电信、屮国移动、屮国联通），其中有盈利的，也有亏损的。这时，国家就会从全面利益出发，把盈利的公司的利润抽走，用于补贴亏损的公司。比如在中国电信业的第三次重组之际，国资委决主以网间结算的名义直接从屮移动划拨500亿元给屮国联通，这笔资金主耍用于减轻屮国电信购买中国联通C网的资金压力，同时联通也可获得资金进行无线网络建设。当然，这是政府出于扶持“落后”企业，共同做大做强的