04人力资源管理程序(04)文库

04人力资源管理程序(04)文库

ID:41976938

大小:101.50 KB

页数:9页

时间:2019-09-05

04人力资源管理程序(04)文库_第1页
04人力资源管理程序(04)文库_第2页
04人力资源管理程序(04)文库_第3页
04人力资源管理程序(04)文库_第4页
04人力资源管理程序(04)文库_第5页
资源描述:

《04人力资源管理程序(04)文库》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、人力资源管理程序(WNSY-QB-04)1.目的为确保我院与质量有关人员具备胜任本职工作的能力,并提高质量意识,从而持续提高勘测设计产品的质量,特制定本程序。2.适用范围本程序适用于我院人力资源的管理。3•职责3.1党政办公室负责人力资源管理。3.2其他部门协助党政办公室进行本部门人员的相关管理和培训工作。4.工作程序4.1人力资源需求党政办公室采取适当方式明确我院各部门的专业技术岗位、特殊岗位对人力资源的数量和质量的需求。4.2任职资格4.2.1岗位资格质量控制室负责编制WNSY-QC-01《岗位人员任职资格规定》,经管理

2、者代表审查,院氏批准后发布实施。岗位人员包扌乩设计、校核、审查、审定/核定、批准人员以及项目负责人、室主任、总/副工程师资格等。4.2.2执(职)业资格根据国家规定对需要持证上岗的人员进行资格管理。包括:注册土木工程师、注册电气工程师、注册公用设备工程师、注册测绘工程师、注册造价工程师、注册咨询师、内部质量审核员等。4.3考核评价由党政办公室负责按照《事业单位职工考核办法》组织年度考核。4.4资源补充当现有人员不能满足口前生产需要时,有关部门向党政办公室提出补充人力资源需求中请,党政办公室制定人力资源需求表,经院长批准后实施

3、。措施包扌舌培训或其他补充人力资源的措施,女m引进、外聘、借用、选派人员进修等;党政办公室负责对所采取措施效果进行评价。4.5员工培训(1)党政办公室根据批准的年度培训计划,认真组织实施。对内部培训,党政办公室安排培训地点、培训教师、学员签到等事宜,培训结束后做好总结和对培训效果的评价并记录;(2)对外出参加业务培训、考察学习、学术交流、法规教育、学习规范及新技术等单项活动,均由院长批准后,报党政办公室备案后方可实施。培训活动结束后必须提交培训总结,由党政办公室及所在部门负责人对培训效果作出评价并记录;(3)对新招聘的员工,

4、应进行上岗前的培训;(4)培训计划、培训人员的考核业绩,以及对培训评价的资料等,作为培训控制的记录,由党政办公室负责归档保存。1.6记录党政办公室负责妥善保存有关人员的适当记录。2.相关文件和记录5.1相关文件WNSY-QC-01《岗位人员的任职资格规定》5.2记录a)《年度人力资源需求表》(表QB-04-D1)b)《年度培训计划表》(表QB-04-D2)c)《培训登记表》(表QB-04-D3)d)注册人员及持证人员汇总表(表QB-04-D4)年度院人力资源需求申请表序号专业要求毕业院校特长要求职称要求学历拟定工作岗位需求人

5、数性别备注年度院职工培训计划表表QB-04-D2序号培训组织部门参加对象培训地点培训形式时间安排培训内容培训人数培训经费备注12345678培训登记表序号姓名培训内容组织部门培训地点培训形式培训时间培训结果备注制表:党政办公室注册人员及持证人员汇总表号姓名证件名称备注制表:党政办公室

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。