04人力资源管理程序

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1、Q/HS-ZG204-2013保定恒升消防工程有限公司页码：1/3版次：01人力资源管理程序修改码：001.方针/方针引用科学识别、计划培训、岗位成才、重在提高。目的和范围2.1目的对公司员T规泄相应岗位的能力要求，并进行培训，以满足各岗位规定要求。2.2范围适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员。包括临时雇用人员，必要时还包括供方的人员。职责3.1综合办公室负责人员招聘、编制培训计划、并组织培训及人员管理。3.2总经理批准公司年度培训计划及管理层的任免。3各职能部门经理实施本部门岗位培训。工作程序Q/HS-ZG204-2013保定恒升消防工程有限公司人

2、力资源管理程序页码：2/3版次：01修改码：003.1人员安排4.1.1承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。4.1.2各岗位人员应经过各专业培训，有一定能力，各部门负责人应至少满足下列条件之一：a）具备相关专业的技术职称；b）屮专（或相当于屮专）以上学历，并已工作二年以上；c）受过相关的职业培训；d）具备三年以上相关工作经历。2能力、培训和意识1应识别从事影响产品要求符合性的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、内审员等，根据他们的岗责任制度实施培训需求。

3、4.2.2新员工培训R公司基础教育：包拾公司简介、员工纪律、质量方针和质量日标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内，由综合办公室组织进行。b）部门基础教育：学习本部门岗职责要求或作业指导书的主要内容，出所在部门负责人组织进行。4.2.3在岗人员培训按培训计划，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。对没有本岗位经历的转岗员工应在上岗前由车间进行必要的技能培训，并经考核，确认胜任木岗位工作后上岗操作。4.2.4特殊T：种人员培训a）关键T：序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培训合格

4、后持证上岗；每年对这些岗位的人员还应进行培训和考核；b）计量员、电工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书；c）质量管理体系内审员应由具有认可资格的质量认证机构培训、考核、持证上岗。4.2.5工程技术人员培训各类工程技术人员是生产技术的主力军，应创造条件使他们的知识不断更新，由技术品质部提出培训需求，由综合办公室组织，总经理批准组织培训划委外培训。4.2.6通过教育和培训，使员工意识到：Q/HS-ZG204-2013保定恒升消防工程有限公司页码：3/3版次：01人力资源管理程序修改码：00小满足顾客和法律法规要求的乘要性；b）违反这些要求所造成的后

5、果；C）自己从事的活动与公司发展的相关性。公司鼓励员工参与质量管理，为实现质量口标做岀贡献。4.2.7评价所提供培训的有效性，确保已经获得了所需的能力a）通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；b）综合办公室加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训、考核，或转岗，使员工的能力与其从事的工作相适应。4.2.8综合办公室负责建立、保存员工培训档案。4.3培训计划及实施4.3.1综合办公室于12月制定下年度的“年度培训计划”（包括培

6、训内容、对象、时间、考核方式等内容），经总经理批准后下发各部门，监督实施，并捉供满足培训要求的资源。4.3.2每次培训各相关部门应填写“培训签到表”，记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录、试卷或操作考核记录等交综合办公室存档，由综合办公室建立职工“培训履历卡”。4.3.3各部门的计划外培训，应填写“培训申请单”，报管理者代表批准，由相关部门组织实施。4.3.4综合办公室室每年12月总结员工培训工作的有效性，应从学习效果等方面进行评估和总结。5.相关文件1《文件和资料控制程序》3.2岗位工作人员任职要求4.质量记录6.1B204

7、-01年度培训计划6.2B204-02培训考核记录6.3B204-03培训（会议）签到表6.4B204-04员工花名册