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1、传媒机构员工激励机制改进研究一一以珠海广播电视台为例暨南大学硕士论文中中中中文文文文摘摘摘摘要要要要人力资源已经成为第一资源，不管对于什么类型的企业还是单位都是如此，媒体单位竞争的本质也是人才的竞争，得人才者得天下，在新I口媒体，网络媒体和纸质媒体的竞争之中居于核心地位的关键因素仍然是作为媒介主体的人。人力资源管理状况成为企业竞争力强弱的关键，在我国，电视媒体出现和发展的吋间较短，还未形成较为完善的人力资源管理制度，在员工中也未形成完整成熟的激励、竞争和淘汰机制，对电视台來说如何建立一套科学、合理、公平、有效的激励机制来开发利用人才、留住人才，为国内电
2、视媒体组织尽可能地带来最犬的经济价值和社会价值，是其当前急待解决的一个重要问题。木文首先对激励及激励政策进行分析，在此基础上再介入到电视行业内部，对国内电视媒体员工的激励机制的现状和问题进行了研究，分析现状和问题并提出完善国内电视媒体员工的激励机制的若干对策，在对策中尝试将人力资源管理方面的理论同电视台的具体工作相结合,进一步探讨如何完善国内电视台员工的激励机制，并列举珠海广播屯视台作为事例进行具体说明。按照这样的论文思路编排，全文分为以下儿个部分:第一部分介绍激励及激励理论知识。第二部分介绍国内电视媒体及其人力资源的特点。第三部分,探讨当前国内电视媒
3、体人力资源管理制度的现状和存在的问题。第四部分，列举珠海电视台在人力资源管理方面的例子。第五部分，探讨如何进一步完善我国电视媒体人激励机制。关关关关键键键键词词词词：电视媒体员工激励机制I暨南大学硕士论文ABSTRACTHumanResourceshasbecomethefirstresource,regardlessofwhattypeofbusinessorunit,themediaunitofthenatureofcompetitionisthetalentcompctition,thosewhohavetalentintheworld,inth
4、eoldandnewmedia,onlinemediaandprintmediacompetitionamongkeyfactorisstilllivinginthecorepositionasmediamainEnterprisecompetitivestrengthofthekeyhumanresourcesmanagementsituationinChina,theTVappearedinthemediaandthedevelopmenttimeisshorter,hasnotyetformedahumanresourcemanagementsy
5、stem,theincentivenortheformationofafull-fledgedemployees,competitionandeliminationmechanism,ontelevision,howtosetupascientific，rational,feiir,effectiveincentivestodeveloptheuseoftalentandretainqualifiedpersonnelfordomestictelevisionmediaorganizationsasmuchaspossibletobringthegre
6、atesteconomicandsocialvalue,itscurrentanimportsntproblemneedtobesolvedFirstly,toinspireandmotivatepolicyanalysiswithinthetelevisionindustry,basedoninterventiontostudythecurrentsituationandproblemsofdomestictelevisionmediastaffincentives,theemalysisofthecurrentsituationandproblem
7、sandputforwardasounddomestictelevisionmediastaffincentivethemechanismofanumberofcountermeasures,countermeasureinattempttocombineaspectsofhumanresourcemanagementtheoryandtelevisionwork,tofurtherexplorehowtoimprovetheincentivesfordomestictelevisionemployees,andcitedtheZhuhaitelevi
8、sionasexamplesforspecificinstructionsAccordingt
