企业管理IT创新课程

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1、企业管理IT创新课程现代商业模式创新与IT信息技术【现代管理创新课程】课程介绍一、课程名称类型《现代商业模式创新与IT信息技术》，属于现代管理创新课程。根据授课对象情况，内容可适当调整，也可将课程名称定为《现代企业管理模式创新与IT信息技术》或《现代企业发展模式创新与IT信息技术》二、课程特色定位当今中国最具革命性、最具技术含量、最具实战威力的MBA课程！迄今为止，能将企业管理创新方式、现代商业模式与1T信息技术贯穿到上百家海内外大中小企业变革实践中应用，并系统详尽讲授，而这上百家大中小企业变革实践又是讲授者本人操刀或引领的，放眼MBA/EMBA教育，崔万宝老师是第一人°三、课

2、程开发背景冃前世界金融危机远未结束，人民币升值加速，出口形势异常严峻，通货膨胀蔓延，成本提升，使得大批企业死亡或濒临死亡。然而，中国企业总体上还停留在粗放经营的模式阶段，创新意识很弱，存活率极低。据统计，中国企业每年新生25万家，死亡15万家，70%的企业5年内破产，85%的企业10年内消亡，中小企业的平均寿命只有2•7年！反思企业的早夭现象，专家得出结论：众多企业落后的簡业模式和管理模式存在严重的问题！不懂得借用快速演变的现代商业模式和高速发展的管理信息技术推动企业管理创新！企业寿命之争，归根到底是企业的管理创新水平之争！作为企业家的您一定不想有朝一日成为过气英雄，在竞争日益

3、激烈的市场环境下，那您的企业如何抓住发展机遇，推动创新，脱颖而出呢？本套课程既带给你推动企业管理创新的启发、灵感和思路，更重要的是，还带给你推动企业管理创新的资源、工具和平台一一这恰恰是本套课程的最大特色之一。四、课程开发思路正是信息技术革命的快速演进，促使企业管理和商业模式的内涵和外延发生了深刻而重大的变化。紧紧抓住这波信息技术革命的新机遇，推动企业管理创新，推进企业管理现代化，是广大企业的当务之急。在长三角、珠三角，每年都有一些优秀的企业在运用信息技术，努力探索属于自己的全新商业模式而取得创新辉煌。这些企业起步虽小虽晚，但成长迅速稳健，在他们一个个闪烁着智慧和精明的管理创新

4、中，透露出他们先走一步的觉醒意识。因为他们明白，凭借没有内在章法的低成本优势，中国企业无法跃升到全球产业链的优势位置。本套课程正是沿着上述思路，汲取上述创新智慧开发而成。能将现代商业模式与IT信息技术贯穿到上百家海内外大中小企业变革实践中，系统详尽讲授，而这上百家大中小企业变革创新实践又是讲授者本人操刀或引领的一一这恰恰又是本套课程的最大特色之一。四、课程内容结构第一节：管理创新之概述创新导论-信仰规律——做一个清醒頌锐的企业家第二节：管理创新之动力创新种子论•复制规律——做一个成长迅速的企业家第三节：管理创新之演进创新自由论-托管规律——做一个轻松自由的企业家第四节：管理创新

5、之根源根论■模块规律——做一个魄力非凡的企业家第五节：管理创新之发现创新眼光论■发现规律——做一个眼光独到的企业家第六节：管理创新之实践创新总结■变革规律——做一个勇于变革的企业家五、课程开展时长2-3天（即12・16个课时）六.课程开展方式讲授、讨论、辩论、演练全程精准管理WPM什么是全程精准模式系统WPM?受美国军事领域精确制导思想理论的启发，美国管理专家安德森竦斯、计算机专家约翰•布莱克、中国管理专家翟万宝、加拿大管理学家马克•布劳恩共同提出企业管理全程精准模式系统WPM的思想理论。在WPM的基础上他们述对“看板管理”进行了批判，形成了一套基于WPM的“看屏管理”企业运营

6、管理方法。WPM和OSM的提出在企业管理信息技术领域引起一场革命。全程精准模式系统WPM,是信息技术应用于现代企业管理的革命性飞跃，是企业管理向更高层次的发展，是远程精确制导理论与企业管理实践的融合，是基于现代企业管理理论和信息网络技术最新成果而进行的系统工程。WPM要求从客户业务、设计模块、工程模块、工时计算、仓管、采购管控，到生产排程、产线管控、出货备货、品质、交期，再到应收应付、成本、财务，最后是人力资源、绩效考核等流程模块全部纳入计算机网络系统管理。WPM耍让各模块的数据能相互贯通、相互共享、相互制衡、相互印证，做到全部流程以秒速反应，从而达到“全程精准、快速反应、最低

7、成本”的最高目标，又能彻底消除人为不规范行为和各种失误举动，最终实现管理的最高境界：完美绩效、固化自行、透视穿透。完美绩效WPM通过全流程的时间精准、数量精准、质量精准、费用精准和绩效精准，对基层员工、管理人员、客户和供应商等进行快速精准地考核，从而实现毫不迟延的当前性精准激励。固化自行WPM将现代商业模式、企业发展模式、运营流程、管理方式，等等，与信息技术相整合、相融合，通过丰富多样的计算机通讯软硬件系统进行确定、固定（只是相对确定、相对固定），以达到企业稳定运营、有序运营、规范操作、规范