企业管理创新案例,企业管理创新案例分析.doc

《企业管理创新案例,企业管理创新案例分析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业管理创新案例，企业管理创新案例分析员工激励在线应用。目前有2款产品：为你点赞T"和白领悦读叫为你点赞"是一款员工即时认可与激励在线应用。通过事先定义符合企业价值观的行为，并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励，从而达到落实企业文化、提升员工敬业度的效果。白领悦读倔是一款奖励员工读书、写书评的在线应用。它能够提升员工的创新能力，增强员工间的交流沟通，并助力企业向学习型组织转型。我们的服务E3制定项目目标夕、W点JI◎径*4帧ii企业was皿传林5工手■VEDM»BSaiPPT屮充（MWQ虾d电商电子券盖洛普Q12中3个与员工认可有关的问题得分

2、站杲溥:50S便用过力你＜?8}~乳・戶51工调#便用力■便用划屮舒JS5t案例便用为你原密僧后员工满总度&敬业度设计创造价值家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标,意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内藥体厨房业第一的位置。好的设计可以提升品牌自身的形彖何在消费者心中的地位，因为忽略设计，很多企业为其付出了高昂的代价。其实产品设计的创新，会为企业带来很大的增值空间。外包创新汽车制造行业

3、零部件多，自己去做采购物流，要费很多时I'可，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。业务外包使得企业有很强的针对性和更多的精力去专注于核心工艺的开发和研制，大大提升了企业的效率，也减少了很多不必要的开支。供应链整合联想收购IBM的PC业务后，怎样将IBM的全球销售网络和联想本身的供应链配合起来？联想先对汁划的流程、物流运作的流程，以及订单交付的流程进行改造和完善，并增加了供应链的弹性。为支持多种业务模式，联想的供应链

4、采用了交易型客户和关系型客户的双模式。这种整合仍在进行，但已使联想的供应链效率得到有效提高。中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工蹩性逼利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应简整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。

5、品牌优势IBKANI)ADVANTA(；ES资质优豹经吻优势人力空务程■昨入3眼翁优势满足员工牡线下个性化爲灰碎.叟捋全濒一洲方盘展务近850床企业3S0万员工・众多世畀刃

6、0事企业■于业平台・快;9那■・安全停跆.••市场优势