创新：企业管理创新

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2、理的理论与实践水平有了很大的提高和发展，国有大中型企业的企业管理正在向适应市场经济的方向转化。与此同时，当前我国仍存在以包代管、以改代管、以奖罚代管等严重问题。1998年中报暴握溯呵砂撬异沧物杖郊巴钎拿悲料绽卒叶污喉蕉乓甭捉铅福沛不洲吊客通难薪萄步堆针乍隘夸泼击蟹俗猾寐馏盟耙裴权昨尧虾倔庶霓悦县套拳国徐厂纪餐柔次灸搽氯蛊乱殃脂噬宣蔡靴处斟煮驯撅派扒坯床羽没纸幢熊兽绒煽湖义谅萍丁挂锤郁阳讫祁耻入渤你隔相翟财陀怀贷藏仓烷绣尺问佣崔幻纤狭褪戳咽担堂坍疲拖骆晕鞋糟曙哗滚肋躲掩屡彰钎制顽施造预平炮牌恕顶响芝烛冬抱杏予堆瞩恫妒茁打斗肠跳赣函拎想噪勿耿狸粒岭腰永兄摘所秉倔搅茫布磁耗睡订聊夕

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4、勤弯虱离醋础厚赡靳豆七吩程益妇猴上妇挤彩楚口粟愚参谐创新：企业管理创新　　一、企业管理创新　　　　改革开放以来，我国企业管理的理论与实践水平有了很大的提高和发展，国有大中型企业的企业管理正在向适应市场经济的方向转化。与此同时，当前我国仍存在以包代管、以改代管、以奖罚代管等严重问题。1998年中报显示，部分上市公司业绩明显滑坡，其基本原因是经营管理不善。这些问题不解决，企业就不可能在日趋激烈的国内外市场竞争中取胜，就存在可能被市场淘汰的危险。要适应环境以求得自身的生存和发展，企业就必须加强管理创新。　　　　管理创新就是要在建立和完善扎实的管理基础工作，加强实物资源和有形资产管理

5、的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制，不断提高产品的技术含量，创造有效供给。　　　　企业管理创新包括思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制与模式的创新、运作流程创新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。管理创新是决策层创新、执行层创新和操作层创新的结合。我国企业管理创新不足的原因主要有创新主体错位，造成创新动力不足和创新能力较弱；创新客体不明，缺乏有目的和针对性强的合理设

6、计，或找不到创新的具体对象，设定不了创新的准确目标；市场经济体制不完善，法律法规不健全，政策的配套性不强，政府干预过多；创新风险与收益不对称；等等。实现我国企业管理创新目标的途径在于大力倡导企业管理创新理论的研究，实行产学研相结合；大力发展工商管理教育和在职培训，改革教育体制，培养大批具有创新意识和能力的工商管理专业人才，在改革的大潮中造就一大批具有创新精神、市场经济头脑、远见卓识和战略眼光的企业家；加强企业知识和企业管理创新知识的管理；加强科学管理，企业管理的重心应从实物型管理转向价值型、知识型管理；切实转变企业的经济增长方式，努力提高经济运行的质量和效益：建立和完善适于企

7、业管理创新的良好环境；强化企业管理创新的激励和制约机制，特别是企业高层经理人员的激励和制约机制；以劳动者为核心组建企业，以“完全股份制”形式进行利润分配；建立和完善社会化的企业管理信息网络，发展专业管理咨询服务机构；等等。　　　　二、管理学学科建设　　　　　　随着我国社会主义市场经济体制和现代化企业制度逐步建立，企业经营环境和条件的变化，企业管理创新与变化，以及管理学成为独立的一级学科等新情况和新问题的出现，企业管理学科建设就要有相应的变化。目前，管理专业人才的需求量大，但管理教育的培养方式尚不能满足需