供应链关系协调管理的定义

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1、供应链关系协调管理的定义：供应链关系协调管理是以合作竞争思想为关系协调指导思想，广泛采用•各种协调理论分析工具和技术实现手段，通过协商、谈判、约定、协议、沟通、交互等协调方式，建立供应链企业关系协调机制和协调渠道的一系列管理活动，达到同时改善和优化供应链整体绩效和成员企业个体绩效的目标从供应链关系协调问题解决途经來看,我们总可以将供应链关系协调管理的内容框架性地归纳为供应链协调机制的建立、维护、改善和高效率、低成本协调渠道的建立、维护和改善两个方面.从战略层面来看，供应链关系协调管理机制主要是指供应链范围内的儿类利益协调机制，如利益分配协调机制,激励监督报酬机制,合作

2、伙伴选择与评价机制等•信息时代，企业之间的I办调和交互已经越來越依赖于信息的共享和交互，因此，供应链关系协调管理的协调渠道主要表现为在供应链范I韦I内构筑低成木，高效率、高能力的供应链集成信息系统,由于它是服务于供应链管理，因此，我们也将这种信息系统成为供应链管理系统供应链关系协调管理研究蒋阳升1,*陈彦如2,蒲云1第24卷第6期重庆交通学院学报2005年12月商业时代，CommercialTimes,编辑部邮箱，2012年30期［给木刊投稿］【作者】杨晓勉贾平;【机构】江苏联合职业技术学院徐州经贸分院;江苏师范大学信息传播学院;【摘要】供应链管理的本质是以合作为主要

3、运作形式，整合并全而捉升各节点企业的核心能力。本文在分析合作价值的基础上,从节点企业的选择、契约设计信任机制、运行控制实施管理等方面尝试建立供应链环境下的合作关系管理模型，同时进一步探讨供应链环境下合作创新的实现及具体形式。更多还原【关键词】供应链;节点企业;合作关系;管理;创新;西南交通大学研究生学位论文供应链合作伙伴关系研究级二(X均级名冯春花年姓申请学位级别硕丄专企业管理指导教师郭耀煌教授二零零二年六月供应链伙伴关系Maloul.Benton对供应链合作关系的定义是:供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或利益。我们把

4、它做-•个更具体的定义。本文所说的供应链合作关系指的是供应琏中包括供应商、制造商、分销商和零售商等所冇供应链企业间的两两或多个企业之间的基于交易的合作，这种合作要从整个供应链的利益出发来考虑问题，实现整体目标的最优化。供应链企业Z间合作关系意味着在企业中建立高标准的信任与合作关系，达成长期共识、利益共享和风险共担的共同体。供应链伙伴关系的目的，在于通过提高信息共亨水平，减少整个供应链产品的库存总量，降低成本和提高整个供应链的运做绩效。随着市场不确定性的增强，合作各方要尽可能削弱需求不确定性的影响和风险，供应链合作伙伴关系不仅要考虑企业Z间的交易价格本身，还有具他的方面

5、,比如说服务、技术创新、产品优化等。合作的原则供应链企业Z间的合作，涉及到战略，战术方面的各个因素，我们从合西南交通大学硕士研究生学位论文第27页作的最终目的出发，认为应该把握以下儿个原则。(1)全局性原则。供应链企业间的合作要用系统的、全局的观点来看待问题。供应链中各金业必须放弃一些木位的利益，从整体收益的角度出发来考虑问题。消除由于各企业间的利益冲突而引起的阻碍整条供应链运作水平提高的事件的发生，实现企业间互利互惠的合作伙伴关系。(2)利益均沾原则。供应链上创造的效益应该人于每个成员企业独自经营的效益之和。增加的利润在成员企业之间的分配应该兼顾公平原则。⑶风险共担

6、原则。为了供应链的整体利益，很多企业放弃了某些方面的优势地位，承担更大的风险,比如说某些供应商零售商提供库存管理。那么这些金业的风险就相应的高-•些，这样的风险应该山所有成员一起分担，如果不是这样，就不町能造成一个长期稳定的利益共同体。而企业也不愿承担额外的负担，这实际上为合作埋下了隐患。供应链金业合作的目标应该和供应链管理的目标相同，都是为了在供应链总成本最小的基础上追求顾客服务水平的最高。具体来说,合作的F1标包括物流冃标,信息流n标，可以分为产品合作研发冃标，库存冃标,运输冃标，信息共亨n标，快速反应n标等等。所有的口标集屮到一点就是两个，顾客服务水平最高，成本

7、最低。