《大学学生会部门考核》学生会部门考核制度5

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1、学生会部门考核制度团总支、学生会各部:为了加强对团总支学生会各部门的管理和监督,加强干部成员的组织纪律性,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,群策群力,为学生工作做贡献,特制定以下考核制度。考核目的:1、为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法制纪律观念,立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。2、为让系团总支学生会及各部门更好协调工作的关系,培养良好工作习惯。

2、系团总支学生会各部门发挥其职能,争当先进,以主人翁的意识,实行自我管理和自我拓展,积极努力工作。3、为提高我机电工程系团总支学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责,具备严谨的工作作风,严格遵守《上海建桥学院学生干部管理制度》,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。一、部门建设考核1•制订全面的内部管理制度,包括例会制度,工作汇报制度,活动制度及相应的奖惩制度等。2.定期召开部门例会,获得工作反馈信息。要求总结经验,统一思想,团结合作,开拓工作

3、思想。3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据,各单位必须认真全面地记录并按时上交。二、工作执行情况1•工作计划落实情况。在学习初,各部门应制定工作计划,并上交至学生会办公室,经上级审查合格后实施。2.各部门应认真贯彻和执行上级布置的各项工作,上级将根据工作的具体执行情况予以考核。3.各部门根据自身特色开展形式多样,内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全而素质和提高学生会知名度为出发点,丰富同学们的课余文化生活,同时应注意要有计划,有落实,讲成效。三、工作纪律齐部门成员必须加强组织纪律性,增强组织观念,真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严

4、格要求,其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。1.上交到学生会的各种材料必须做到按吋,认真,齐全。2.要求下发材料必须按时,按要求。3•学生会各部门召开的会议不准迟到,不准无故缺席。4.上级组织交办的工作要认真。四、与其他单位的协作情况1.在学生会组织的大型活动屮各部门要全力配合,工作中要各负其责,各尽其力,互相帮助。2.在平常工作中注意与其他部门进行交流。五、部门考核评分细则:(一)考核对象:机电工程系的十个部门:组织部、学习部、编辑部、生活部、宣传部、文艺部、社团部、体育部、勤工部、实践部、办公室(二)考核规则:满分为100分,基础分为50分,根据考核内

5、容进行相应的加减,每学期期末进行汇总,作为部门评优依据。(三)考核原则:实事求是、公平、公开、公正(四)考核内容:•例会方面1、全体成员会议A、迟到扣1分/人;早退扣1分/人;无故缺席扣2分/人。请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条,干事、副部长请假应附部长签字,部长请假,副主席签字,假条提前半天上交B、例会期间,若大声喰哗,吵闹;谈论与木次会议无关内容;吃东西;手机铃声影响整个会议,酌情扣分。C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐,按区域考核部门情况,出现任何差错由该部门承担。D、会议上部门积极参加讨论,并提出较好可行意见的,酌情加1-2分。2、部长

6、例会A、迟到扣2分;早退扣2分;无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条,附学生会主席签字。B、部长必须带笔、本子进行记录,否则扣2分C、例会期间,部长对学牛会工作提出合理化意见或建议,予以采纳,视情况加1—3分。3、各部门例会A、由各部门定期自行召开,每次会议由部长进行考核,并由一名成员进行记录,每月末汇总,按时上交会议记录和考勤交于办公室处,否则扣5分。B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的,扣2分。•资料上交1、各部门须在每学期开学一周内将木学期工作计划交于办公室,每月底将木月工作总结交于办公室处,每学期末放假的前两个星期内将本学期工作

7、总结交于办公室处,迟交扣5分,不交扣10分。如果部门计划体现岀部门明确的发展目标,具有较强的实施性,有一定创新性等,酌情加2—5分。2、各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表,活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扌II3-5分。3、要求上交的其他各项材料,部门未按时上交的,扣2分;不交扣5分。注:资料的上交将作为重要考评依据,除了项目进度计划表外其他各项文字资料必须上交屯子档和书面版两种形式。为了规范策划书和总结的格式,以便存档,特给岀以下模式:A.策划书标题:XXX策划书(黑体加粗二号字)内容:活动目的、主办单位和承

8、办单位、活动前期准备和安排、活动具体流程、资金预算(

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