关于公司机动车管理的规定(修订)

《关于公司机动车管理的规定(修订)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于机动车辆管理的规定为加强公司对车辆的管理，维护驾乘人员人身安全及公司车辆财产安全，同时将责任落实到人，现对机动车制定如下管理规定：一、燃油的管理规定1、公司对车辆实行燃油定额控制，见附表1。2、管理人与其他驾驶人员做好每天的里程登记，每月28日，公司车辆管理人将本月车辆里程数及油耗等信息报喷墨事业部综合部（以下简称综合部）负责人，同时抄送喷墨事业部企管中心（以下简称企管中心）进行监督审计。3、月末由综合部根据统计的里程情况和实际报销燃油升数，计算出节约、超支情况，按月统计，季度考核；并将结果报送喷墨事业部总经理及公司董事长。二、维修

2、费用的考核及原则1、公司对车辆的维修费用实行定额考核（待定）。2、车辆维修费用为除大修发动机、换机油机芯、电瓶、轮胎、刹车片、火花塞以外的所有费用。3、车辆的保险、养路费、年审费用等，由公司根据实际发生，给予报销。4、驾乘人员在使用公司车辆时，出现任何问题需要第一时间报告公司领导和相关部门，以便快速协调沟通找到最佳解决方案。因驾驶员违章造成的交通事故、罚款等支出，由违章者口行负担。5、车辆维修时，必须坚持“先审批，后维修”的原则。三、其他规定及考核1、对公司车辆使用必须遵循用车审批制，由综合部对公司车辆实行统一管理，公司员工驾驶公司任何

3、车辆，必须通过相关审批手续或符合公司相关车辆使用规定。2、公司人员往返滨海厂区使用车辆时，必须每日两次到印刷油墨事业部商务后勤中心（以下简称商务后勤中心）登记。3、除鲁GM0651为商务后勤中心日常管理外，其他车辆的日常管理由综合部负责；综合部负责人为公司车辆使用管理的第一责任人。车辆管理部门在指定驾驶员时，必须审核具备车辆使用资格人员进行车辆驾驶，所谓具备车辆使用资格人员条件为拥有三年以上驾驶经验的本公司正式员工。4、印刷油墨事业部驾驶员不在工作岗位时，相关人员往返滨海厂区应由商务后勤中心指定人员或由综合部派专职司机负责接送。5、公司

4、车辆出入厂区，必须执行“综合部或商务后勤中心登记、门卫查验”的出入制度。6、对公司车辆安全实行专人负责制，下班后车辆不允许私自开出公司。7、管理人按照车辆保养手册定期进行日常保养维护，保证车辆安全行驶和车辆的整洁。在车辆出借给他人时，管理人与其他驾驶人员做好车辆使用前后的交接工作。四、考核的奖惩措施1、对车辆的燃油费用、维修费用实行超额罚款、节约有奖的考核制度，公司根据具体情况考核兑现。2、对于未按规定执行的，按5元/次进行处罚。3、企管中心负责车辆油卡（加油）的管理，长途出差情况除外。五、本规定自2012年8月1日起执行。2012年8

5、H22H附表1（暂定）车牌号管理责任人核定油耗L/百公里鲁GB230F都永胜无鲁GDC679都永胜12鲁GM1629都永胜13鲁GB767M李志强9鲁GM0651王玉强11鲁G6882D都永胜8