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时间:2019-09-04
《《华为狼性营销管理之道——从体系建设到项目运作和管理》经典训练课程(课程大纲)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、《华为狼性营销管理之道——从体系建设到项目运作和管理》经典训练课程【标准课程方案】3天主讲人:曹建明-、课程背景♦向华为学习什么?♦全面了解华为的营销体系:战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系;♦销售人员的基本素质要求;♦销售人员应该必备的商务礼仪;销售项运作的工具和方法:项目引导、设定目标成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结等;♦华为正在使用的的各种模板:策划报告、项目分析会、实施计划等;华为项运作中用到的工具:雷达图、鱼骨图、SWOT分析法、SMART原则、6W3
2、H等;销售项目各阶段的管理要点:•立项阶段:项目策划报告;•实施阶段:投标前、标书制作阶段、评标阶段;•收尾阶段管理要点:商务谈判技巧。能拿单的销售铁军。二、培训目标♦提升销售人员的基本素质;♦掌握销售人员应该必备的商务礼仪;♦掌握大客户营销的基本套路;♦掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具.方法和技巧;♦掌握华为正在使用的销售过程中的各种模板;♦掌握大客户营销中需要用到的工具;掌握销售项各阶段的管理要点:立项.实施.收尾阶段;♦商务谈判技巧。三、培训大纲阶段分类主要内容所需时间课程形式备注导入介紹主持人/身体放松游戏1、主持
3、人介绍课程背景和课程目标2、将主讲老师推出3、主讲老师自我介绍:授课大纲,课程安排,4、课程方案,课堂规则10分钟互动提前布置场地设备、咅响设备、课程单元一:向华为学习什么1、为什么要学习华为?2、华为的价值;3、有关华为成功的多种说法;4、关键词1、狼性文化;5、关键词2、人才牵引;6、关键词3、国际化;7、关键词4、中西合璧;8、关键词5、华为基本法;9、关键词6、技术优势;10、关键词7、任正非;30分钟讲授单元二:华为的营销战略1、华为营销战略;2、华为营销战略(早期);3、成功基因:营销策略;4、品牌营销:国际化;5、华为以客户需求为
4、导向;6、华为唯一不同的价格;7、华为的一五一工程;8、华为营销战的战略执行;9、华为的客户关系行销;10、华为客户关系行销的操作手法;11、华为的营销控制方案;40分钟分类主要内容所需时间单元三:华为的营销组织构架1、以客户为中心的营销模型;2、公司组织结构总体特征;3、公司主体组织架构;4、营销系统的组织和队伍建设;5、华为全球营销构架;6、国内营销组织结构总图;7、国内产品行销办公室组织结构图;8、国内办事处组织结构;9、办事处组织架构解读;10、办事处业务支持科工作职责;60分钟单元四:华为文化与市场文化1、企业文化是对人的思想的管理;
5、2、华为公司的核心价值观;3、华为市场文化;4、华为危机论;5、竞争力是企业生存之本;6、价值体系;7、考核出来的企业文化一理念到实践;60分钟单元五:华为营销人才选拔1、华为招聘的排他条件;2、决定个人绩效成绩的关键所在;3、华为营销人员素质模型;20分钟分类主要内容所需时间单元六:华为营销培训体系1、华为公司培训体系;2、培训推动任职能力提升;3、营销系统培训组织构架;4、培训体系一培训类别;5、培训类别;6、培训资源的开发与管理;7、培训课程体系;8、营销系统导师制;9、营销客户经理模型;40分钟单元七:华为营销绩效管理体系1、价值评价是
6、人力资源管理的重要工作;2、华为十大管理要点第一条;3、绩效管理;4、华为绩效管理的逻辑;5、组织气氛;6、考评体系的基本假设;7、管理者的绩效观念;8、绩效管理的三大纵向内容;9、销售部经理考核;10、销售员考核;40分钟分类主要内容所需时间单元八:华为营销任职资格体系1、营销科举制;2、营销专业任职资格适用的人群;3、建立任职资格管理体系的目的;4、任职资格衡量要素;5、任职资格等级与角色;6、任职资格体系的程序;7、营销专业标准单元;8、营销专业任职资格模板;40分钟单元九:华为营销团队激励体系1、华为激励的发展历程;2、薪酬制度的宗旨;
7、3、华为对关键人才的激励;4、市场部荣誉激励;5、表彰激励;20分钟单元十:销售项目运作与管理(基础篇:销售素质培训)1、互动游戏:你会谈恋爱吗?2、知识结构:四会;3、优秀销售的必备条件:手、脑、心、脚;4、需求理论;5、企业的本质:合适的场所;6、职业化:职责+专业;7、心态:性格决定命运;8、意识:责任、目标、客户、团队、沟通、时间、学习、成本、发展、形象意识;8・1、6W3H;SMART原则;8.2、卡耐基人际处理9原则;9、职业习惯。90分钟分类主要内容所需时间单元十:销售项目运作与管理(基础篇:商务礼仪培训)1、销售人员注重礼仪的目
8、的;2、男、女员工仪容仪表;3、检查一下自己;4、仪态(微笑、目光、站姿、坐姿、走姿、蹲姿)5、注意事项;6、不雅姿态;7、问候、鞠躬问候、握手问候;
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