闫高峰老师-《互联网思维与商业模式解析》--1天内训版

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1、《互联网思维与商业模式解析》课程导语【课程背景】2014年，儿乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题一一如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？如何理解“互联网+”，它的到來给企业带來哪些机遇和挑战？如何运用互联网消除信息不对称，优化簡业模式？传统行业如何跟上时代的步伐，实现互联网化，寻求利益最大化？木课程基于人量互联网企业的实践案例帮人家解读“互联网+”的特征和商业模式以及互联网冲击下的传统企业转型之道，最大程度地让学员摒弃守IH传统的商业思维，全新接

2、受互联网化思维,为传统行业开创在互联网时代中的商业新格局！【课程体系】序篇：一个“互联网+”的大时代上篇：互联网思维是观念，更是实践中篇：互联网主流商业模式的深度解析下篇：互联网商业模式的九步实操设计法终篇：互联网+的股权设计与退出机制【课程收益】1、领悟互联网变革的木质2、理解“互联网+”的主要特征及典型商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计【培训对象】公司创始人/合伙人、董事长、总裁、CEO【授课方式】模型讲述+案例研讨++点评纠偏+项H路演+股权众筹+云董会/私萤会+头脑风暴+行动学习【培训周期】【课程大纲】第一章互联网+解读1・互

3、联网+:是什么2•互联网+：本质是什么3•互联网+：关键是什么4.互联网+：包含什么内容5.互联网+：大时代来临了第二章互联网+时代的变革1.工业时代的管理理论和经济理论在互联网+时代将会过时2.互联网+将成为传统企业危境逆袭的绝对优势3.颠覆你的并非是互联网企业，而是你自己第三章互联网+的新基础设施：云、网、端1•新基础设施：(1)云：云计算、大数据(2)网：互联网、物联网(3)端：终端、APP2.云计算、大数据基础设施强势突破3.互联网、物联网基础设施快速渗透4•智能终端、APP软件应用异军突起第四章互联网+的新生产要素：大数据1•信息(数据)成为独立的生产要素2.“数据驱

4、动型决策模式”可普遍提高企业生产力3.从以控制为出发点的IT吋代向以激活生产力为目的的DT口寸代转变第五章互联网+的组织模式：云端制1・组织变革的底层力量(1)商业模式的转变是直接动因（2）信息技术是促动组织变革的直接驱动力2.组织结构：云端制（1）外显结构：云端制案例：《7天酒店的放羊式管理》（2）内在结构：组织网状化案例：《海尔的动态网状组织变革》3.组织过程：自组织化4•组织边界：开放化5•组织规模：小微化4.个体：专家化与柔性化第六章互联网思维的本质，是商业回归人性1.第一代互联网的特征：万物皆可互联2.互联网的发展，让互动变得更加高效3.互联网思维，更注重人的价值4.

5、互联网思维，堪比“文艺复兴”第七章互联网思维之用户思维1.一切以用户为中心2•长尾理论：得“屈丝”者得天下3•兜售“参与感”4.用户体验至上第丿偉互联网思维之社会化思维1.在社会化商业吋代，用户以网的形式存在2.社会化媒体，重塑企业和用户的沟通关系（1）基于平等的双向沟通（2）基于关系的链式传播（3）基于信任的口碑营销（4）基于社群的品牌建设1.社会化网络，重塑组织管理和商业模式（I）群策群力，研发众包(1)链接客户，优化服务(2)聚沙成塔，众筹融资(3)广罗人才，精准匹配第九章互联网思维之新产品思维1・打造极致产品(1)从渠道为王到产品为王(2)打造让客户尖叫的产品(3)服务

6、即营销1.产品战略：大道至简(1)专注，少即是多(2)简约而不简单，简约即是美2.敏捷开发与快速迭代(1)天下武功，唯快不破(2)小处着眼，微创新4.产品销量变产品流量(1)流量的本质是用户关注(2)流量意味着体量，流量意味着分量(3)免费是为了更好地收费(4)坚持到质变的临界点第十章〃互联网+”的三大商业模式1•用户主权:C2B(1)案例：小米手机(2)案例：百度大数据(3)案例：罗辑思维(4)案例：滴滴打车2.虚实结合：020(1)信息不对称(Online)vs时空不对称(Offline)(2)分析：中美互联网化的差异(3)020策略：5公里＞1公里＞100米〉零距离(1)

7、案例：汪峰演唱会3•去中心化:P2P(1)案例:Airbnb(2)案例：抗癌公社(3)案例：河狸家第十一章互联网+时代的企业管理进化1・大平台+小前端的云端制建设2.边界消失、多方共享的生态平台3.开放创新、与顾客共享的创客链2.富有激情、励志创新的机制设计5•试错容错、全员实验的创新迭代6.因趣而牛、内外链接的工作社群第十二章互联网+时代的企业重构1・互联网+对传统产业的影响2.传统企业在互联网+时代存在的问题3.传统企业互联网转型升级的四大系统重构(1)战略系统重构(2)组织系统重构(3