《管理学基础》多项选择题题库（分期版）

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1、《管理学基础》多项选择题题库(分期版)说明：1•试卷号：2064；2.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理(工商企业管理方向)、工商管理(市场营销方向)、旅游(酒店管理方向)、旅游(旅游管理方向)、物流管理、物业管理和行政管理专科；3.2018年春期考试时间：7月8日下午2点至3点半；4.其他：资料涵盖2009年1月至2018年1月的全部期末考试试题及答案。2018年1月试题及答案11.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说(ABD)都要随环境的变化而变动。A.组织的部门机构B.职责的规定D.职位的安排12

2、.领导者在协调人际关系的吋候需要借助一些处事技巧，比如：(ABCD)。A.转移法B.不为法C.换位法D.糊涂法13.通过沟通的含义可以出两通最关键的环节是(AB)。A.信息的传递B.对息的理解14.用于衡量工作绩效的各种信息应满足(ABC)等方面的要求可靠要求。A.及时性B.可靠性C.经济适用性15•根据不同的分类标准，预算可以分为不同的类别，包括(ACD)OA.刚性预算和弹性预算C.收入预算和支出预算D.总预算和部门预算2017年6月试题及答案11.通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是(BC)oB.对信息的理解C.信息的传递12•“

3、战略”一词原意是指指挥军队的(BC)oB.科学C.艺术13.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说(ABD)都要随环境的变化而变动。A.组织的部门机构B.职责的规定D.职位的安排14.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)oB.

4、占

5、定成本D.可变成本15.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有(ABC)oA.年老时有所依靠B.牛活要得到基木保障C.避免人身伤害，失业保障2017年1月试题及答案11.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是(AC)。A.生产力C.社会化大生产12•新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房

6、地产、旅游等行业。这种发展战略展于(CL))oC.无关联多元化D.复合多元化13•确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(BCD)oB.管理人员的流动率C.组织现有的规模和岗位D.组织发展的需要14.目标建立过程中应该(ABC)oA.尽可能量化企业冃标B.把冃标控制在五个以内C.期限适中15.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质(BCD)。B.层次性C.多重性1).变动性2016年7月试题及答案11.通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是(BC)。B.对信息的理解C.信息的传递12•“战略”一词原意是指指挥军队的(BC)o

7、B.科学C.艺术13•现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，(ABD)都要随环境的变化而变动。A.组织的部门机构B.职责的规定D.职位的安排14.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)oB.固定成木D.可变成木15.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有(ABC)oA.年老时有所依靠B.生活要得到基本保障C.避免人身伤害，失业保障2016年1月试题及答案11・马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包扌4(ABD)oA.传统的权力\B.理性一一合法的权力\D.超凡的权力12.目

8、标建立过程中，应该注意以下问题(ABD)oA.尽可能量化企业目标\B.把目标控制在五个以内\D.目标要略高于企业当前的生产经营能力11.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它(ABC)oA.保持了集屮统一指挥的特点\B•分工具体\C.注重专业化管理14•美国管理学家菲德勒认为，(BCD)是决定领导有效性的主要环境因素。B.职位权力\C•任务结构\D.上下级关系11.财务控制包括(ABD)oA.流动性控制\B.损益控制\D.运营能力控制2015年7月试题及答案11•目标建立过程中，应该(ABD)oA.尽可能量化企业目

9、标B.把目标控制在五个以内D.期限适中11.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务Z间在(ABCD)等方面，有一定的关联性。A.生产系统B.产品的核心技术C.顾客基础D.销售渠道13•美国管理学家菲徳勒认为，(BCD)是决定领导有效性的主要环境因素。B.职位权力C.任务结构D.上下级关系12.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有(BCD)oB.牛活要得到基木保障C.避免人身伤害，失业保障D.年老时有所依靠15•财务控制包括(ABD)oA.流动性控制B.损益控制D.运营能力控制2015年1月试题及答案11.企业核心能力具有的基本特征

10、包括(ABD)。A.充分的用户价值B.难以模仿性D.延展性12•—个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括(BCD)oB.能力结构C.知识结构D.年龄结构13•用数字形式表