电大专科《管理学基础》多项选择题库

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1、电大专科《管理学基础》多项选择题库:四、多项选择11．任何组织的经营目标都是多元化的，比如()。A．高学历者的比例B．高利润C．市场占有率D．员工福利待遇12．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说()都要随环境的变化而变动。A．组织的部门机构B．职责的规定C．利润的高低D．职位的安排13.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()。A．组织现有的规模B．管理人员的流动率C．组织结构的现状D．组织发展的需要14．根据双因素理论，下列选项中属于保健因素的是(A．薪酬B．工作条件C．人际关系D．责任感15．“全面质量管理体现了全新的质量观念”

2、。这句话的意思就是(A．质量控制的重心是产成品的最终检验B．质量不仅指产品质量，还包括服务、管理等方面的质量C．产品质量是制造出来的，不是检验出来的D．全面质量管理是动态的管理过程参考答案：11.BCD12.ABD13.ABCD14.ABC15.BCD11．马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括()。A．传统的权力B．理性一合法的权力C．纯粹的权力D．超凡的权力12.-个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括()。A.兴趣结构B．能力结构C．知识结构D．年龄结构13.当一个人的需要得

3、不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有()。A.紧张不安的措施B．积极进取的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施14．战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是()。A．战略计划的内容具有纲领性B．战略计划的对象是组织全局c．战略计划的风险性较高D．战略计划的任务是提供实现目标的方法15.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有()。A．德尔菲法B．头脑风暴法C．盈亏平衡点法D．哥顿法参考答案：11.ABD12.BCD13.BC14.ABC15.ABD11.企业文化是企业在长期的生

4、产经营和管理活动中形成的。它由()三个部分组成。A．精神文化B．传统文化C．制度文化D．物质文化12．定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有()。A．特尔菲法B．头脑风暴法C．盈亏平衡点法D．哥顿法13.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如()。A．转移法B．不为法C．换位法D．糊涂法14．影响组织结构设计的因素有很多个，比如()等。A．战略B．技术C．环境D．组织规模15．单位产品的总成本一般由两部分构成()。A．单位成本B．固定成本C．平均成本D．可变成本参考答案：11.

5、ACD12.ABD13.ABCD14.ABCD15.BD11．梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气D．科学管理方法可以提高效率12.目标建立过程中应该()。A．尽可能量化企业目标B．把目标控制在五个以内C．期限适中D．目标期限应以长期目标为主13．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，()都要随环境的变化而变动。A．组织的部门机构B．职责的规定C．利润的高低D．职位的安排14．当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(A

6、．积极进取的措施B．紧张不安的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施15．企业中应当承担控制职责的人员包括()。A．政府主管人员B．基层管理人员C．中层管理人员D．企业高层管理人员参考答案：11.ABC12.ABC13.ABD14.AC15.BCD1．企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（I三个部分组成。A．精神文化B．传统文化C．制度文化D．物质文化2．密集型发展战略的优势表现在()。A．经营目标集中B．管理简单方便C．取得规模经济效益D．对环境变化的适应能力强3．按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求(A．定期更换管理

7、人员B．按任务和目标需要设立岗位C．实行员工一专多能D．多种用工制度4．领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括(A．法定权力B．奖励权力C．组织权力D．处罚权力5．控制系统的构成包括(A．控制对象B．控制主体C．控制信息D．控制方法参考答案：1.ACD2.ABC3.ABCD4.ABD5.ABCD1．梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。A．人是“社会人”B．企业中存在着非正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气D．科学管理方法可以提高效率2．一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为(A．职能战略B．业务层战略C．基层

8、战略D．公司层战略3．一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括(A．兴趣结构B．能力结构C．知识结构