《管理学基础》单项选择题题库（分期版）

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1、《管理学基础》单项选择题题库(分期版)说明：1•试卷号：2064；2.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理(工商企业管理方向)、工商管理(市场营销方向)、旅游(酒店管理方向)、旅游(旅游管理方向)、物流管理、物业管理和行政管理专科；3.2018年春期考试时间：7月8日下午2点至3点半；4.其他：资料涵盖2009年1月至2018年1月的全部期末考试试题及答案。2018年1月试题及答案1.“凡事预则立，不预则废”，说的是(D的重要性。D.计划2.对于基层管理者来说，具备良好的(C)是最为重要的。C.技术技能3.当外部环境具有很高的不确定性吋，计划应是指导性的，同吋计划期限也应该

2、(B)oB.更短4.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到⑻。B.满意利润5.关于战略远景的描述,下列选项中，(C)是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标6.(C)也叫思维共振法，畅谈会法,它是美国创造学家奥斯木首创的一种决策方法。C.头脑风暴法7.以下组织结构形式中，(D)最适用于组织部门间的横向协作和度关项目。D.矩阵制结构&管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道，一般面言，(C)的选聘多采用外部渠道。C.高层管理者9.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)。D.口身影响力10.(A)认为人的需要由低级

3、向高级分为五个层次，即牛理的需要、保障或安全的需要归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A.需要层次理论2017年6月试题及答案1•人们常说“管理是一门艺术”，强调的是(C)oC.管理的实践性2.赫茨伯格提出的双因素理论认为(D)不能直接起到激励的作用，但能防止人们产牛不满情绪。D.保健因素3.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(A)特征。A.全局性4.当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B)特征。B.双向性5•企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地

4、实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的(D)原则。D.权变性6.控制是一种动态的、适时的信息(D)过程。C.反馈7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。D.彼得•德鲁克8.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是(0。C.125台9•就管理的职能而言，法约尔认为，(C)oC.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制10.某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是(D)。D.矩阵制组织结构2017年1月试题及答案1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的

5、观点?(0c.西蒙2•企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从(C)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。C.生产流程3.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用⑷是可取的方法。A.定量预测4.在管理学中，组织的静态方面含义就是(D)oD.组织结构5.根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这就是人员配备的(A)原则。A.量才使用6.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响成改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)。D.自身影响力2.沟通的深层次目的是⑻。B.激励或影响人的行为3.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界,BP(

6、B)oB.前馈控制4.关于战略远景的描述,下列选项中，(B)是不准确的。B.它规定了可量化的经济指标5.对于高层管理者来说，掌握良好的(D)是最为重要的。D.概念技能2016年7月试题及答案1.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是(0。c.管理的实践性2.赫茨伯格提出的双因素理论认为(D)不能肓:接起到激励的作用，但能防止人们产牛不满情绪。D.保健因素3.战略管理是以组织全局为管理对彖来确定组织发展的远景和总体冃标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(A)特征。A.全局性4.处理冲突策略中最有效的方法是(d)。D.解决问题5.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使

7、其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的(D)原则。D.权变性6.控制是一种动态的、适时的信息(C)过程。C.反馈7•首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。D.彼得•徳鲁克1.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价22元，则该产品的盈亏平衡点是(0。C.125台2.“管理的十四项原则”是由(C)提出来的。C.亨利•法约尔3.组织结构设计必须与