管理学基础单项选择题

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1、管理学基础单项选择题1．“管理就是决策”是（A．西蒙）的观点。2．“凡是预则立，不预则废”，说的是（C．计划）的重要性。3．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（A．控制）。4．人们常说，“管理是一门艺术”，强调的是（C．管理的实践性）。5．组织是管理的基本职能之一,它由（B．目标、部门和关系）三个基本要素构成。6．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（C．实践活动符合于计划）。7．当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（A．精神领袖）的角色。8．对于基层管理者来说，具备良好的

2、（C．技术技能）是最为重要的。9．对于高层管理者来说，掌握良好的（B．概念技能）是最为重要的。10．西方早期的管理思想中，（A．亚当﹒斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。11．泰罗科学管理理论的中心问题是（C．提高劳动生产率）。12．“经营管理理论之父”法约尔提出的五项职能或要素是（B．计划、组织、决策、领导和控制）。13．在组织中存在着正式组织与非正式组织，二者之间的一个重大的区别就是正式组织是以（B．效率的逻辑）为重要标准。14．理想的行政组织体系理论是由马克斯﹒韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（C．最有效和最

3、合理）组织形式。15．日本经济之所以能在第二次世界大战后的一片废墟是迅速发展起来，起主导作用和关键作用的是（A．培养并利用了自已独特的企业文化）。16．企业流程再造强调（C．顾客为导向和服务至上）理念。17．深层的企业文化是指（B．企业精神）。18．管理的首要职能是（B．计划）。19．计划工作的前提是（B．预测）。20．计划工作的核心环节是（D．决策）。21．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决策，这是它的（A．创新性）性质。22．下列各选项中,（B．组织资源和组织活动）属于管理的对象。23．为实现组

4、织目标而采取的一系列措施、手段和技巧就是（C．策略）。24．首先将目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（B．彼得•德鲁克）。25．传统目标设定过程由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（B．参与制目标设定法）。26．管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以致危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（B．创造顾客）。27．（D．目标成果的考核与奖惩一致）体现了目标管理的优越性。28．戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（D．主要目标）由企业性质决定，是贡献给企

5、业顾客的目标。29．企业目标的内容和重点随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的，这就是企业目标的（B．变动性）。30．目标管理理论的理论基础是（D．科学管理理论与行为科学理论的有效统一）。1．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（B．程序化决策）。2．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（B．全局性）特征。3．具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（D．非程序化决策）。4．（B．头脑

6、风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。5．决策的前提是确定决策目标，决策的终点是（C．实现决策目标）。6．战略管理的基础工作是（B．预测）。7．战略管理是组织（B．高层管理者）最重要的职责。8．市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于（D．职能战略）。9．目前，决策者用于选择战略的方法有多种，其中最著名的就是（C．BCG矩阵分析）。10．西方早期的管理思想中，（A．亚当﹒斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。11．海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（D．关联多元化）的发展战略。12．决

7、策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（A．SWOT分析）。13．就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用的是（C．密集型发展战略）。14．管理学家（C．R．利克特）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。15．在完全竞争的市场环境中下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（C．资源配置的优化），从而实现全社会的公共利益最大化。16．销售人员意见综合预测方法主要适用于（C．资

8、源配置的优化）。17．关于战略远景的描述，下列选项中，（D．它规定了可量化的经济指标）是不准确的。18．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（B．战略性决策）。19．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为