欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41846376
大小:535.00 KB
页数:45页
时间:2019-09-03
《1零售导论-学生》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、零售学第一章零售导论第一节零售及零售业一、零售零售:向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品或非生产性消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。定义包括以下几点:◆零售是将商品及相关服务提供给消费者作为最终消费之用的活动。◆零售活动不仅向最终消费者出售商品,同时也提供相关服务。◆零售活动不一定非在零售店铺中进行,也可以利用一些使顾客便利的设施及方式进行。◆零售的顾客不限于个别的消费者,也包括集团消费者,非生产性购买的社会集团也可能是零售顾客。二、零售商活动零售商:指以零售活动为基本职能的独立中间商,介于制造商、
2、批发商与消费者之间,以盈利为目的从事零售活动的组织。零售商活动特点:◆交易规模小,交易频率高◆即兴购买多,且受情感影响较大◆去商店购物仍是顾客的主要购物方式零售商活动组合要素:三、零售业零售业:指以向最终消费者(包括个人和社会集团)提供所需商品及其附带服务为主的行业。◆零售业是一个国家最古老的行业之一◆零售业是一个国家最重要的行业之一◆零售业是反映一个国家和地区经济运行状况的晴雨表◆零售业是一个国家和地区的主要就业渠道◆现代零售业是高投资与高科技相结合的产业表1-1进入2005年“全球500强”的前20名零售商
3、编号公司名称“500强”排名2005年营业额(百万美元)比上年增长(%)2005年利润额(百万美元)1沃尔玛(美国)WALMARTSTORES23156549.6112312家乐福(法国)CARREFOUR25944554.517843家居商场(美国)HOMEDEPOT438151111.558384麦德龙(德国)METRO55728143.86605塔斯科(英国)TESCO597112813.928216克罗格(美国)KROGER73605537.39587皇家阿霍德(荷兰)ROYALAHOLD8356427-12
4、.81658考斯科(美国)COSTCOWHOLESALE95529351010639塔盖特(美国)TARGET97526205.4240810西尔斯控股(美国)SEARSHOLDINGS10749124149.385811罗维(美国)LOWE`S1254324318.6277112沃格林(美国)WALGREEN1344220212.5156013欧尚集团(法国)GROUPEAUCHAN1354207312.6119814阿尔贝森(美国)ALBERTSON`S139403970.944615佳士客(日本)AEON(原J
5、USCO)142394811.425816萨夫维(美国)SAFEWAY146384167.256117CVS公司(美国)CVS1513700621122518SEVEN&I控股(日本)16434717--78419百思买(美国)BESTBUY1893084812.4114020枫锡鄂·尤里斯(法国)FONCIEREEURIS19829308-1.221第二节零售组织发展规律一、零售组织分类按目标市场及经营策略不同划分百货商店超级市场便利店仓储式商店专业店专卖店折扣商店杂货店目录展示室……按是否设立门店来划分有店铺零售
6、无店铺零售邮购上门销售电话订购电视销售网络商店自动售货机流动商贩按所有权性质来划分独立商店直营连锁商店特许经营租赁商品部垂直营销系统消费者合作社1、独立商店—数量多,容易进入,执照好办美国占销售额40%,中国占总数90%优点:小型商店投资少,开办简单,选址灵活,经营费用低,专业化,顾客关系密切缺点:规模小,议价能力低,商圈小,连续性无法保证,竞争压力大重点?提供舒适的购物氛围,顾客满意,口头传播,注意不必追求过多的顾客和价格战2、直营连锁店(沃尔玛-许多连锁超市)特点:集中采购和集中决策优点?议价能力强,容易扩大知名
7、度和商圈范围,专业化管理,利用现代管理手段,规模效应。缺点?缺乏灵活性,不能适应不同地区需求,投资大,控制力弱。3、特许经营(加盟)--涉及受许人与特许人之间的合同协议,协议允许受许人在既定的名称下,根据既定的经营模式展开特定形式的经营。受许人所经营的零售店的名称、产品、服务都是由特许人开发和支持的,因此为了获得在特定的地区商品和服务的独占销售权,受许人必须交纳一定费用并按月缴纳占销售总额一定百分比的费用。领域:国外已有100多年历史,90年代尽速中国,从超市(沃尔玛)、快餐(肯德基、麦当劳)服装(罗宾汉)扩展至汽车
8、销售(丰田)房地产开发(绿波)、洗衣(百思特)、通信设备、教育(新东方)、药店、网络设计等多个领域优点?双赢(特许人-受许人)对企业、名称、风格、产品、服务和经营形式的复印和克隆,节约资金(加盟费)和人力,降低投资风险存在问题:经营思想非企业主人所独创必须按照公司的程序行事不能随便改变商品和经营方法、拓展业务采购受特许人采购条款的制约,缺乏灵活
此文档下载收益归作者所有