论建筑工程在建筑施工阶段中的造价控制

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1、安徽建筑工业学院毕业论文论建筑工程在建筑施工阶段中的造价控制指导老师姓名院（系）专业名称工程造价姓名方辰学号20090830962011年4月7日摘要建筑施工阶段对工程造价的管理是施工管理的重要部分，本文通过对建筑施工阶段如何对施工成本进行控制提出了几个有效的措施和方法,本方法适用于各类建筑施工企业。关键词:施工阶段;造价管理;成本;控制1前言12施工企业工程造价的特点13施工阶段工程造价控制方法和措施13.1事前控制主要措施23.1.1合同控制23.1.2编制合理的施工组织设计23.1.3成本预算控制23.1.4材料费

2、用的控制33.2事中控制主要措施33.2.1施工过程控制33.2.2现场签证以及变更索赔工作控制33.3竣工结算控制44结束语4施工企业通过激烈的投标竞争所获得的施工任务，人多数是低价中标的项目，如何使低价屮标的项目实现赢利,这对企业的施工管理提出了更高的要求。对施工企业来说，造价管理是施工管理的重要组成部分。从一定意义上说,它是施工管理的精髓，离开造价管理不计经济利益，也就没有施工管理可言。实质上，施工企业造价管理的核心是有效控制成本，企业只有通过科学组织施工,努力减少消耗，降低成本，使造价控制在标价内，以最大限度地去

3、争取经济效益,才能实现企业的经营目的。2施工企业工程造价的特点一方面，不同施工企业有着各异的工程造价。施工企业作为建筑产品完成的实施主体，由于其自身建设规模不同、施工技术优劣以及施工企业自身资源等条件的制约，使每项工程相对不同企业而言，都具有各自不同的报价特点，因此工程造价也相应的表现出与企业相一致的特点。另一方面，同一施工企业内部，牵涉的工程造价管理体系复杂。从横向来看，施工企业的工程造价是在预算、材料配备、施工技术、财务成本等诸多部门的相互配合、相互约束下完成的，从纵向看，施工企业的工程造价是通过信息跟踪、招标投标、

4、合同签订、组织施工、竣工结算等阶段逐步完成的。可见，在企业内部，工程造价管理就形成了一个关系复杂的网络结构，为了更切实有效的对工程造价进行控制，科学的工程造价管理体系就显的尤为重要。另外，施工企业工程造价有着差异性、动态性特点。由于用途不同。地质、气候、经济和社会条件等也不尽相同，因而工程结构、设备配置和装饰、装修具有差异性，从而决定了工程造价的差异性。同时，从项目立项决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期，影响工程造价的不可控因素,如设计变更、材料价格、利率等都会发生变化，工程造价必随之变动。3施工阶段工程造价控制方

5、法和措施施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法有效控制造价，以提高施工企业的经营效果。一般来讲，施工阶段工程造价的控制应在事前、事中和竣工结算三个阶段进行有效控制。3.1事前控制主要措施3.1.1合同控制施工合同是工程建设的主要合同，它明确了企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目验收的法律依据。当前的建筑市场由于施工队伍较多，是严重倾斜的买方市场，在这种情况下,施工单位被迫以压低造价、缩短工期、垫资施工等诸

6、多让步来争取到施工合同，也会造成工程造价管理上的隐患。因此,要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要从施工合同管理人手，加强对施工合同的管理。加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者、执行层。还是合同管理人员都应该重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识。在制定施工合同时应认真把关;加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况，制定合同的管理办法,明确相关人员的责、权、利,制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款;实行合同会签制度，合同签订后，认真进行交底，施工人员特别是现场施工管

7、理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务。3.1.2编制合理的施工组织设计施工企业要降低工程成本，首先要从企业内部着手，只有提高施工企业的管理水平，减少能耗、物耗与失误损失才能降低工程成本，得到较高的经济效益,--份好的施工组织设计能够指导项目部合理利用人力、物力、财力。以最低的投人满足合同要求。由此可见，施工组织设计编制对工程造价的影响至关重要，采用不同的施工方案，所需的费用都不同，其至会相差数倍。因此，施工企业在工程项目在开工前,要进行施工组织设计，其中包括施工方案的选择和技术组织措施

8、的实施,要实现技术与经济相结合，以技术优势取得经济效益,从而降低工程造价。3.1.3成本预算控制成本预算应当在开工前编制，而不是在施工过程中，更不是在完成后编制，以便真正起到控制作用。编制成本预算应根据本企业的管理水平。企业的费用定额、标准，体现本企业经营管理的平均先进水平。而不是生搬硬套部分定额和编制方法。更不是概