论建筑工程施工阶段造价控制

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1、论建筑工程施工阶段造价控制　　摘要：施工阶段是资金投入最大的阶段，在施工过程中工程技术人员对工程造价进行控制意义重大。建筑工程施工前的成本管理主要考虑技术标和商务标的编制、总承包合同的签订、工程成本的预测、签订合理周密的分包和包清工合同等。建筑工程施工阶段造价的有效控制措施有优化施工组织设计、加强施工过程中材人机费用控制、设计变更控制、竣工结算控制等。关键词：建筑工程施工阶段造价控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A前言近年来，经济社会以惊人的速度在发展，在这样高速发展的社会当中，各行各业充满了激烈的竞争，在激烈的竞争当中，要想保持建筑行业持续快速发展，要

2、想保持建筑行业的国民支柱地位，就应该对建筑行业加强管理，不断引进先进的管理技术和生产技术，达到世界先进水平。建筑工程要想实现利润最大化，就应该对工程造价进行严格的监控和有效的管理，尤其是要加强施工阶段的投资控制，只有这样才能实现建筑工程整体投资目标的最优化。1造价管理在施工阶段的作用7造价管理是一项以管理为依托，集技术、经济于一体的综合性工作，建筑工程具有相互联系的四个阶段，是密不可分的，我们不能将其断裂进行单独的处理。其中，工程造价最有效的两个控制阶段是设计阶段和施工阶段，设计阶段能够从整体上把握项目工程的规划，而施工阶段是落实设计规划的具体环节，能够有效控制

3、额外的施工费用，可以有效地节约投资的资金和材料，实现利润最大化，通常来说，施工阶段由于现场施工的复杂性和人为影响因素众多，导致这一阶段的造价管理难度最大。例如：现场材料实际消耗超出设计方案的计划，因为天气变化等客观原因拖延工期，因预算不到位而造成工程款项不到位等问题，都直接决定了施工的进度和施工质量。因此，须对整个项目工程造价进行科学的造价估测，以便在进行控制与管理的过程中做到科学决策、合理控制，特别在施工阶段要严格把关，及时处理原材料价格浮动、资金运转不畅、管理出现漏洞等问题，否则，在这个关乎大局的施工阶段中一旦出现造价控制管理不力，就会导致整个建筑行业造价工

4、程居高不下的局面。2施工阶段造价管理遇到的问题2.1施工期间价格有所浮动7工程项目的价格是造价管理的重点，即依据预算中定额规定的各级子项目，依次对其工程量进行核算，计算过程中由定额单价直接确定工程价，然后按规定的取费标准确定措施费、间接费、利润和税金。施工材料的价格会随着供求关系的变化，在不同季节有所差别，同时工程项目的规模及对市场的需求也决定着市场价格，二者相互制约，相互促进。所以，施工阶段的价格控制难度较大，要想对工程造价进行有效的管理，就应该实际出发，结合材料价格的变化规律，保持工程投资与工程生产能力的平衡。2.2施工质量监督问题质量对于建筑行业来说是最为

5、重要的，在这行业中一旦出现质量问题，将直接影响建筑企业的声誉和形象。建筑工程规模大，建筑质量要求高，也可以说质量是建筑行业的灵魂，工程质量也是建筑企业可持续发展的前提。施工阶段，应该严格按照设计图纸执行，在控制不必要开支的前提下，严格把关工程质量，不能因为控制价格而降低工程质量，如果由于质量监控不足而导致出现返工现象，同样会大大增加施工单位的财政支出和预算。2.3预算编制中的漏洞给造价控制带来了困难7预算是报价的根据，是确保工程顺利开展的前提，因此，编制预算过程如果出现疏忽就会对施工阶段的造价造成直接影响。目前，我国一些建筑企业由于内部定额尚不完善，使得预算编制

6、存在一定问题，给造价管理带来一定困难。例如，预算编制时根本没有进行实际考察，仅仅是依据报价而编制，报价人员往往在报价前不能对施工现场进行详细的勘察，更不清楚工程是否能够依据设计顺利进行，更无从说要节约建设施工成本了。有时候报价人员虽然对施工现场进行勘察后进行报价，但不能提供准确的料源、料价的调查结果，预算编制人员又不作相关调查分析而直接使用报价，直接导致成本分析没有可靠的基础，使得施工阶段的造价控制难上加难，更有甚者是对施工技术规范了解不细致，导致工程报价盲目偏离实际，这些问题都严重的阻碍了施工阶段的造价管理控制。3建筑工程施工阶段造价的有效控制措施3.1施工组

7、织设计的优化施工组织设计的内容包括了施工方案、施工方法、施工进度计划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、程质量和施工进度的保证措施、施工总平面图。选择施工方案是否合理经济关系到施工质量，也常常影响到工程造价。建设单位、监理单位在审查施工组织设计各项内容时，着重对施工方案进行技术经济比较分析，尽量选择合理且造价相对较低的施工方案，从而达到节约投资、创造更高效益的目的。3.2加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算。在施工过程中，对于一些影响较大的主材要加强管理，比如可

8、实行比价采购管理。在实际