在全市编办主任会议上的讲话(终稿)

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1、在全市编办主任会议上的讲话曾仁忠(2010年3月30日)同志们:在全市上下争当科学发展排头兵的重要时刻,我们组织召开全市编办主任会,意义非同寻常。机构编制工作是大事,它涉及面广、综合性强,可以说不是中心,影响中心,不是大局,影响大局。同时又是难事,难在编制控制上,不管紧,财政不堪重负;管得过紧过死,又不利于人才流动和事业进步。这种两难境地,是对编办的一种大考验。在考验面前,2010年,全市编办上下团结一心,拼搏进取,在服务经济社会发展上交出了一份较好的答卷,取得了比较满意的成绩。市、县(市区)两级政府机构改革部署早、进展快、成效比较好,理顺和分清了一

2、些长期交叉重叠的职责关系,提高了政府效能。园区管理体制得到规范,林权制度改革、退役士兵安置改革、燃油税改革后交通管理体制改革稳步推进,纪检监察区域设置管理体制改革试点顺利进行。机构编制管理继续从严从紧,对突发事件的处理迅速有力,一些不良现象和苗头得到扼制,全市机构编制工作局面越来越好。在盘点成绩的同时,我们也应看到,当前12我市机构编制工作还存在着管理欠规范、欠精细、法规程序没有完全到位,职能设置不够优化,控编漏洞多、财政供养系数大、消化超编人员任务繁重等问题,这些,需要引起高度重视。特别是面对衡阳争当科学发展排头的时代使命,机构编制部门如何进一步找

3、准自身定位,发挥职能优势,推动经济社会发展,是一个值得深入思考并努力践行的重大课题。刚才,龙杰同志作了一个很好的报告,总结成绩,分析问题,安排工作,我完全赞同,希望大家认真贯彻落实。下面,我就如何做好2011年的机构编制工作讲三点意见。一、在科学发展的背景下,要准确理解编办职能大家都知道,编办承担着“定职能、定机构、定编制”的“三定”职能。对这三项职能,打一个通俗的比喻,就是要建多少庙,庙里要安排多少和尚,每个和尚做什么事。这事说起来简单,但涉及到社会公平公正,关乎到党委和政府的形象,涉及到经济的科学发展,关乎到社会大局稳定。搞得不好就会出现“三个和

4、尚没水吃”的局面。所以,在当前科学发展的背景下,我们要准确理解这三项职能。定职能就是定效能,事关经济发展。定职能就是要解决好各单位做什么事,怎么做,做到何种程度的问题,就是要建立起运转协调、职责分明、规范高效的12事务分担体系。职能定得准,定得好,就能形成九牛爬坡、各施其力的工作格局,实现行政效能的最大化。职能定得不好,就容易出现职能交叉及职能盲区,引发十羊九牧、有田无人耕等问题,造成“1+1”小于“1”的分力局面,影响行政效能,阻碍发展步伐。因此,职能的设定,一定要因事而定,科学界定,绝不能人为地随意设定或倾向性地设定。当前,我市正处于加速发展的重

5、要黄金期,一批大项目、好项目相继进驻,特别需要有个务实高效的政务大环境。机构编制部门一定要主动跟上全市发展的大步伐,以更加负责任的态度,及时优化职能配置,为经济发展提供优质高效的政务服务保障。定机构就是定框架,事关大局稳定。机构是国家管理的总体框架。定机构就像起房子,要有总体规划,不能信手拈来;要四平八稳,不能斜了歪了;要保持栋矩,不能密密麻麻;要合理进行室内设计,不能浪费空间和材料,这样,盖出来的房子才会既安全、又舒适,既经济,又适用。然而,目前,一些地方,一些部门,在机构的设置上还是比较混乱,比较随意,有的空壳的机构多,职能不大架子大的机构多,产

6、生矛盾冲突的机构多,机构膨胀已经成为诟病。机构的随意设置,不但不利于提供政务服务,维护社会稳定,而且其本身就是12矛盾的源头,就是不稳定的因素。机构编制部门一定要从促进社会和谐,打造服务型政府的角度出发,切实消除机构设置中的违规行为,加快建立以公共服务为主要职能的机构体系,推动资金、资源更好地向民生事业聚集。定编制就是定公道,事关政府形象。定编,说得土一点,就是一个萝卜一个坑;说得专业一点,就是因事定岗,因岗定人。编制必然伴随着财政投入,对应的是铁饭碗,一个财政供养人员,算总帐一年没有2—3万元是不可能负担下来的。编制的设定,往往意味着对他人社会资源

7、的挤占。正因为如此,所以定编是一项十分严肃的事情,没有足够的工作需要,没有足够的产出效益,是绝对不能设定编制的。那些随意增设编制,不按程序进编入编的行为,既是挑战机构编制部门的工作底线,也是在挑战整个社会公平公正的价值底线。特别是在当前大批大学生、研究生找不到工作的情况下,如果我们机构编制工作不能秉持公允,确保进人的公平公正,除了造成编制资源的极大浪费、影响事业发展外,还会严重败坏党委、政府形象。因此,大家一定要站在维护部门形象,维护党委政府形象高度来推进机构编制工作,坚持凡进必考,真正把有限的编制留给有能力、能干事的人。二、要围绕科学发展,科学管理

8、机构编制在机构编制管理中,不能就机构论机构,就编制谈编制,不能把机构编制管理局限于仅仅管“机构数”、“人头数

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