浅谈工程建设单位对工程造价管理

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1、浅谈工程建设单位对工程造价管理摘要：具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业要求工期短、投资效益好。针对房地产项目的这些情况，对其管理应贯穿于工程建设的全过程。关键词：建设单位；工程造价；管理中图分类号：TU72文献标识码：A随着社会主义市场经济体制的建立和改革的不断深化，我国经济发展水平和经济结构的日益复杂化，工程造价管理正由政府定价转向政府指导价，国家调控价，

2、市场形成价格,由政府计划统一的定额计价管理转向'‘控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。特别是作为房地产开发公司，在近几年的时间里，各个企业的发展都在紧锣密鼓地进行，固定资产的投资，在总投资中占有很大的一部分份额，所以工程造价的管理就显得很重要。本人就近几年自己在房产开发过程中，作为建设单位如何寻求更为有效的控制工程造价的途径，进行了初步分析和探讨。工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。工程造价造价管理一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、

3、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。下面就结合我公司在建设过程中对工程造价管理中实际应用做一些浅显的分析。一、立项决策阶段。建设项目投资决策的正确性，直接关系到项目的建设成本和项目建成后的社会效益和经济效益。它是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度直接影响投资估算的精度和工程造价的控制效果。在这一阶段，建设方对工程造价的管理重点是切实做好可行性研

4、究，积极参与项目决策前的准备工作，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模。要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素（如材料价格上涨系数）对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。据有关资料分析，在投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到了85%〜95%；其次是初设阶段，对工程造价影响的程度为75%〜85%,在技术设计阶

5、段对工程造价影响的程度为35%〜75%。在施工图设计阶段对工程造价影响的程度为5%〜35%。很显然，项目投资控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。因此，建设单位作为项目投资的主体必须加强投资决策阶段和设计阶段的造价管理。本着打造本地区最高品质住宅与商业金融区的理念，我们花了大量的精力认真做好市场调查研究工作，对未来房地产市场趋势进行预测，充分考虑周边生活环境、交通便利等因素科学选址，分析时，既考虑一次性投资费用，又考虑经营费用。通过对房产市场调查和预测研究后，在对技术方案和项目建设条件研究的基础上，运

6、用科学实用的分析、评价方法对拟建项目的经济效益分析和评价，落实拟建项目建设的必要性、可行性和合理性，从而提出具有一定深度的项目建议书。在项目建议书批准后，高薪委托国外设计单位及工程咨询公司进行项目可行性研究报告编制，在广泛调查研究基础上，及时准确全面的向可行性研究单位提供拟建项目的各项建设条件，以便可行性研究单位按照约定的内容、深度和进度完成可行性研究报告编制。可行性研究报告提交后，及时组织有关技术、经济专家对可行性研究单位完成的可行性研究报告进行审查，以保证可行性研究的严肃性、客观性、真实性、科学性和

7、可靠性，确保可行性研究成果的质量达到或接近国际通行的可行性研究成果的标准。在注意本地区、不同时间差价的调整，注意在项目投资总额的综合平衡的基础上认真编制和审查工程建设投资估算，既不有意高估冒算，以免积压和浪费资金，也不故意压价少估，而后进行投资追加，打乱基建投资计划。二、设计阶段。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点，所以在设计阶段建设单位要克服重施工、轻设计的传统观念。项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响却占75%以上，且往往容易被忽视。因此，建设单

8、位应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。结合我司在工程建设中对工程造价的管理，我认为建设单位在设计阶段的造价控制应做到以下几点：1积极推行设计监理制度加强对设计的监督与审查发挥监理单位技术、经济方面人力资源的优势，对设计全过程实施监理，力争使项目的设计方案达到最优化，将设计存在的错、漏、碰现象消灭在设计阶