关于建设“职工小家”的思考

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1、关于建设“职工小家”的思考XXX杨志平建设职工小家，夯实工会工作基础，全面活跃基层工会工作，是工会围绕中心、服务大局，切实履行基本职责的重要内容，也是工会促进企业和谐劳动关系建设的重要载体。结合我中心实际，就新时期如何建"小家”谈谈肤浅认识。一、新时期建“小家”的意义和作用工会小组是工会工作的''细胞”，面向群众，增强“细胞”的活力，始终是工会建设中一个根本性的问题，是工会建设的一项长期战略任务。我们认为，建设好职工之家，首先要把工会小组建设好,工作领域要向工会小组延伸，工会工作的内容要向履行工会基本职责方向拓展，为此，应从以下几个方面进一步认识建“小家”的意义和作用。1、建“小家”是提高职工

2、队伍素质，增强企业竞争力的重要途径XXXXX分会现有会员47人，六大专业，现场施工任务繁重，特别是今年机构改革之后，各专业人员紧缺，而各专业工程任务都在往前赶，很多人员都从没休息过星期天。因此，只有在中心建好“小家”，让职工感到家的温暖,才能与企业同呼吸共命运；只有中心分会建好小家，才能提高职工队伍素质，不断增强企业竞争力。2、建“小家”是落实工会工作，增强企业吸引力的重要载体目前，建家的活动在中心分工会这个层次上取得了明显的效果，但在班组工会的建设仍存在薄弱环节。要巩固和发展建家成果，要深入持久地建家，必须抓班组，抓会员，从工会最基层组织抓起，开创基层工会工作新局面、新领域。工会小组是工会的

3、前沿阵地，是落实工会工作的重要载体，工会的一切工作都要通过工会小组去落实，特别是当前利益的多元化的特点使得职工需求出现多样化，职工需求、意愿都要通过工会小组向上级工会反映。工会的作用最终要通过工会小组来体现，工会小组是工会组织的细胞，只有所有的细胞都具备活力，整个工会组织才能充满生机。只有建好''小家”，才能履行好工会职责，真正形成上下互动的全面建家格局，才能增强企业吸引力。3、建“小家”是提高中心整体水平，增强企业凝聚力的重要措施今年3月，按照公司工会要求，XXX拟定下发了《XXX分工会职工小家建设实施办法》，明确了各班组工会小组长，成立了家庭事务委员会，完善了职工申诉流程、合理化建议收集流

4、程，定期召开工会小组长会议，及时了解职工思想动态，有的放矢进行引导，积极主动为职工排忧解难，职工对“小家”真正有了归属感，很多职工遇到工作或生活中的事，都愿意与分会主席谈心，干群关系越来越和谐，中心整体管理水平得到普遍提高。因此，只有把提高建“小家”整体水平与企业发展相适应、与职工需求相适应，在职工群众中形成和谐的工作氛围，企业凝聚力才能不断增强。二、探索新时期建“小家”的途径和方法在新时期建家，标准更高，难度更大，这就对基层工会组织提出了更高的要求。为适应时代发展的要求，把“小家”建设好，我们认为应从以下几个方面努力探索新时期建'‘小家”的途径和方法。1、突出维权重点，全面履行工会职责维护职

5、工合法权益是工会的基本职责，是工会工作永恒主题，也是工会赖以生存的基础。在新时期建'‘小家”，要注重突出维护职工合法权益这个核心，在完善"小家”功能上做文章。首先，要在围绕中心工作、维护职工长远利益上下功夫,建设“效益小家”。坚持建家就是建企业，就是发展企业的指导思想，努力营造让职工能够尽显个性、施展才华、体现人生价值的企业环境，使个人价值与企业价值相统一，开展竞赛立功，岗位练兵、技术攻关等活动，形成节能、降耗、增效的良好氛围，实现创效增收，企业与职工双赢，从根本上维护职工长远利益。XXX从工会小组抓起，开展劳动竞赛、岗位练兵、自主管理等活动，保证了安全调度7182天的良好记录，在今年举办的计

6、算机技能竞赛中，荣获团体第一名和个人第一名的优异成绩。其次，要在加强劳动保护监督，维护职工切身利益上下功夫，建设“安全小家”。安全是和谐的基础，是家庭幸福的保障，在小家建设中，树立安全建''小家”，安全保效益,安全促发展的意识，以人为本，增强职工劳动保护意识；强化培训，提高职工的劳动保护技能；技术创新，加大职工防范风险的能力；狠抓落实，建立群防群治的劳动保护网络。坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻安全“四落实”,协同公司工会定期开展“安康杯”竞赛活动，定期开展劳动保护监督活动，对危险源点进行经常性检查，从根本上维护职工切身利益。其三，要在完善民主管理制度，维护职工民主权力上下功夫，建设“民

7、主之家”。在“小家”建设中，要做到哪里有权力，哪里就有民主管理；哪里有利益关系，哪里就有公开。在中心全面推行企务公开，实行民主管理制度化、科学化、规范化、经常化，按规定行使职权，做到''八公开”（生产计划、费用管理规定、工作质量标准、消耗材料、考勤、考核、奖金分配，推先评优），凡涉及职工切身利益的重大问题，不经分会讨论通过不能实施，实现"事后纠正向事前预防转移，实现被动监督向源头参与的转移”，从而