建设职工温馨小家

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1、建设职工温馨小家促进企业稳步发展安徽华力建设集团有限公司是具有一级资质的民营建筑施工企业。现有职工3000多名，属安徽华力建设集团的核心企业。近年来，公司分工会在集团党委和集团工会的正确领导下，按照上级工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用富有特色的职工小家凝聚人、教育人、培养人，把职工的小家建设成为职工的温馨之家，激发了广大职工的积极性和创造性，增强了公司的凝聚力和向心力，有力地推动了公司各项事业的发展。公司先后荣获“安徽省明星企业”、“安徽省先进建筑施工企业”、“国家级守合同重信用企业”、“AAA级信用等级企业”、“安徽省诚信企业”、

2、“安徽省民营企业50强”等荣誉称号。一、在提升职工素质上做文章、建设“学习型”职工之家。公司分会十分注重学习型科室（项目部）、学习型家庭、学习型员工的培养。围绕公司工作目标，深入广泛开展争创“学习能力强、创新能力强、沟通能力强、致富能力强”的“四强员工”活动，是公司创建学习型团队的一大特色。为了规范学习培训工作，激发员工的学习热情，公司出台了“学习培训工作管理办法”，抓好本职业务技能和科学文化知识的学习培训，规定每位员工每年必须接受业务技能岗位的培训，对参加各类成人学习的员工，全额报销学费，解决了职工学习经费的后顾之忧。公司还从帮助管理人员的实际出发

3、，完成读书、学习成才的自我设计，其内容包括在一定的时间要读的书籍、学习的专业科目、考取的职称和岗位技术等级提升等，使学习具有一定的针对性、实效性，深受职工的欢迎。今年初公司组织员工认真学习《细节决定成败》一书，开展学习讨论，交流学习心得，提高了工作技能。为增强员工的创新能力和沟通能力，经常利用召开座谈会、献计献策会、贤内助座谈会等多种形式，搭建交流沟通和思想创新的新的平台，大家谈理想、出点子、找差距、亮新招，传递信息，分享成果，使员工们的沟通更加顺畅，创新意识更强。青年女职工鲁玉芳是全集团有名的“学习迷”。为了争创学习型员工，她自己制定了自学成才的目

4、标，在自学业务的同时，参加了合肥建工学院的成人自考学习，她坚持不懈地刻苦学习，勤奋钻研，现已成为一名优秀的工程质量管理人员。二、在关爱职工凝聚人心上想办法，建设“温馨型”职工小家。为了建设“温馨型”职工小家，公司分工会把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好实事作为突破口。在员工遇到生病、住院时，分会领导就专程前往进行看望和慰问；在员工生日时，工会就及时送去鲜花和蛋糕；在员工生活上遇到困难时，工会就及时送去公司的温暖、帮助他们解决实际困难等等。这些经常化、制度化的“送温暖”工程，不但使全体员工精神振奋，在公司内形成了一片爱岗敬业、奉献社会的良好作风；

5、同时，还获得了员工家属的一致好评，在员工“家属联欢会”上，员工家属纷纷表示当好“贤内助”，保证他们全身心地投入到工作中去。三、在培育企业文化上下功夫，建设“文化型”职工之家。企业文化不是简单的文化娱乐活动，企业文化是一种先进的管理模式，是企业良好的工作环境，是广大员工对企业的认同感。公司分工会组织实施了“五坚持”华力企业文化建设理念，极大地增强了企业的凝聚力和向心力。1、坚持以企业精神塑造人。按照符合时代精神、打造“百年华力”的要求，使“实实在在做人、踏踏实实做事”的华力价值观成为每一个员工的行为规范，牢固树立“立足安徽、面向全国、开拓国际市场”的企

6、业目标，这些，已成为华力人奋发图强的精神动力。  2、坚持以文化活动陶冶人。开展健康向上的文化娱乐活动，是陶冶员工情操，激发工作热情，调动工作积极性的有效方式。利用节假日、纪念日和集团的重大活动日开展各种形式的文化娱乐活动，大大增强了工会和企业的凝聚力。  3、坚持以正确的舆论引导人。公司分工会十分注重宣传舆论阵地的建设，以正确的舆论引导教育员工，弘扬正气，营造良好的工作环境。由党委牵头编辑出版了《今日华力》内部期刊，宣传党的路线、方针、政策，传播知识，表彰先进，报道行业信息，反映企业动态，《今日华力》已经成为企业的喉舌、工作指南、职工园地。  4、

7、坚持以思想道德教育提高人。工会发挥思想政治工作的优势，开展“三观”（世界观、人生观、价值观）、“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）的系列教育活动，教育广大职工充分认识到建设小康社会与做大做强企业的一致性。帮助员工克服雇佣思想，树立主人翁意识。同时，诚信守法教育是工会的又一重头戏，无论是开会，还是谈心，领导同志告诫大家，要先做人,再做事,要以德治企、诚信经营，一个诚信守法的华力已被社会各界所认同。  5、坚持以真诚的爱心感染人。企业发展了，就要真诚回报社会，奉献爱心，这是企业发展的最高境界和归宿。2002年，工会发动党员、干部、员工开展献爱心活动，

8、为解决贫困山区花园小学的危房改造和学生饮用水问题捐款5万多元。2004年12月,开展的资助“春蕾女童”活动,