工作分析复习大纲0908

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1、《工作分析》复习指南及思考单选第_章1.工作系统一般从四个层面进行分析，即（A）A.产出、投入、过程、关联因素B.关联因素、产出、投入、销售C.产出、投入、过程、采购D.采购、投入、产出、销售2.工作分析是一种活动过程，它包括了（B）A.分解、剖析、综合B.分析、比较、综合C.比较、综合、程序D.分析、程序、收集3.工作分析过程一般包括五个环节，即（A）A.计划、设计、信息分析、结果表述、运用指导B.信息分析、计划、设计、结果表述、运用指导C.设计、计划、信息分析、结果表述、运用指导D.运用指导、结果表述、信息分析、设计、计划领导

2、组织计划记录内容4.工作分析有单一目的型和多重目的型两种，其主要区别在于（D）A.计划、B.人员、C.培训、D.细节、5.在工作分析过程中，其“结果表述”这一环节屮，有儿种表述形式？（C）A.2B.3C.4D.56.在工作分析过程中，其“信息分析”这一环节中，有几个问题的调查？（C）A.3B.5A.7B.91.在工作分析过程中，其“信息分析”这一环节中，有几个方面的信息？（B）A.2B.4C.6D.82.耍素即指在工作活动中不能再继续分解的最小（B）A.数据B.单位C.区间D.程序3.任务即指再工作活动中达到某一工作目的的（A）A

3、.要素、集合B.目的C.单位D.步骤4.职位即指某一时间内某一主体所担负的一项或儿项相互联系的（B）A.职务B.职责集合C.职权D.义务11•工作分析所需要获得的信息主要包括（C）A.3项B.5项C.7项D.9项12.工作分析在人力资源开发与悸理中具有（C）A.二个方而的意义B.四个方而的意义C.六个方面的意义D.八个方面的意义13.工作分析的作用可分为三个部分，即（C）A.组织决策、工作设计、人力资源管理B.组织、工作设计、人力资源管理C.组织决策、工作和设备设计、人力资源管理D.决策、设计、管理12.工作分析有（D）A.二个方

4、面的作用B.四个方面的作用C.六个方面的作用D.八个方而的作用13.进行工作分析主要集中在以下三个时机，即（A）A.新成立的组织、职位有变动、组织没有进行过工作分析A.老组织、新计划、职位有变动B.新组织、老计划、职位有变动C.老组织、老计划、职位无变动12.企业在实施人力资源开发与管理屮，必须做到（A）A.程式化思路、科学管理思路B.过程管理思路、科学管理思路C.行政管理思路、科学管理思路D.人性化思路、科学管理思路计划作用、肓接作用、直接作用、计划作用、领导作川研究用途领导作用研究作用13.工作描述的作用有（B）A.预测作用、

5、B.基础作用、C.基础作用、D.基础作用、14.工作识别项冃、大致包括四种类型，即（A）A.工作名称、其他识别标志、工作地、隶属关系B工作标志、工作地、工作单位、隶属关系C.工作名称、工作单位、工作地、CI标志D.工作名称、工作地、职称、标志第二章1.泰勒的工作分析具体所举事例为（C）A.纺织工B.绕线工C.铁块搬运工D.汽车修理丄2.泰勒以“铁块搬运”实例，着重介绍了（D）A.工作心理与组织的作用B.1E作心理与领导的作川C•工作心理与控制的作用D.工作心理与工作效率的作用3.“科学管理之父”为（B）A.韦伯B.泰勒C.法约尔D

6、.梅奥1.最早提出“行政管理理论”的是（A）A.韦伯B.泰勒C.法约尔D•梅奥2.最早提出“过程管理理论”的是（A•韦伯A.泰勒B.法约尔C.梅奥3.最早提岀“人际关系学论”的是（A.韦伯B.泰勒C.法约尔D.梅奥4.被称为“工业心理学之父”的是（A.韦伯B.泰勒C.法约尔D.闵斯特伯格5.最早提出以解决人员配置为目的的T•作分析方法论的是（°）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.宾汉6.最早提出军衡资格标准的是（A）A斯科特B.宾汉C.梅奥D.韦伯7.最早地工作分析的方法与结果应用于“工薪法案”的是（C）A.宾汉B.斯科特C巴鲁什D.

7、韦伯8.最早提出牛理指数体系的国家是（A）A冲国B.U木C.美国D.法国1.赫兹们格提出了（A）A.双因素理论B.科7管理理论C.行政管理理论D.过程管理理论5.职能式组织结构适川于（B）A.人数较少的企业C.变化的项目（产站）需要的企业6•矩陈式组织结构适用于（C）A.人数较少的企业C.变化的项冃（产品）需耍的企业B.只生产一种或少数几种D.多种经营，单一行业多站种的企业B.只生产一种或少数几种D.多种经营，单一行业多品种的企业7.事业部式组织结构适用于（D）第三章1.岗位设计的基本原则（B)A.因人设岗原则B.因事设岗原则因事

8、设岗原则规范化原则规范化原则系统化原则最少岗位原则最少岗位原则C.决策管理原则D.因事设岗原则因人设岗原则决策管理原则规范化原则规范化原则最少岗位原则最少岗位原则2.组织设计应包括的内容(A)A.岗位设计B.岗系设计层级关系设计层级设计组织结构设计