欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41499535
大小:83.50 KB
页数:3页
时间:2019-08-26
《门诊部考核标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、门诊部考核标准(100分)序号质量标准方法要点分值扣分标准1有门诊部工作计划,并组织落实,有记录,有总结。查看资料,有切实可行的计划,有定期检查落实记录。8无规划、计划扣2分,一项资料不全扣扣0.5分。2有完善的门诊管理制度,有具体落实措施,能定期检查、评价。查看门诊质量管理制度、评价资料。8制度不全扣1分,无落实检查、分析、评价扣1-2分。3有门诊质量控制方案、控制指标、落实措施和结果分析。查看质控资料,有检查、分析、评价、改进资料。8一项做不到扣1分。4门诊部对门诊工作至少每周检查一次,有记录。查看检查、分析、评价、改进资料6做不到扣1分,问题重复
2、出现扣1分。5门诊部定期召开会议,有会议记录并有解决问题、反馈给有关科室及分管领导。查看资料,走访科室测评。6一项做不到扣0.5-1分。科室测评不满意一票扣0.5分。6至少每季度一次对门诊病人进行满意度调查,有分析、评价、有改进措施。查看资料。门诊病人满意度>90%,有分析、评价、反馈及改进。6一项做不到扣1分。问题无改进扣1分。满意度每降1%扣0.5分。7有门诊突发事件应急预案,报告及处置流程,严格执行首诊负责制,做好各诊室急危重症患者的处置分流,重症患者检查、转科有医护人员护送,有交接签字。查看预案,查看急危重症患者转科交接登记。走访科室测评。6无
3、预案扣1分,执行不到位扣0.5-1分,无急危重症患者转科交接登记扣1分,科室测评不满意一票扣0.5分。8有各诊室门诊排班表,根据门诊就诊患者流量监测及时调配医务人员,有方案,有记录。查看排班表,查看就诊病人数量和峰谷期处理方案、记录。6无排班表不得分,无就诊病人数量和峰谷期处理方案、记录扣0.5分。9门诊病人就诊登记项目齐全,“危急值”处置及时正确有记录,及时上报各类传染病和各种统计信息。查看资料,走访科室。6一项做不到扣1分,传染病漏报单项否决,统计信息上报不及时一次扣0.5分。10门诊病历、门诊处方符合《病历书写基本规范》,有质量控制考核制度及方案
4、,定期检查、评价,有记录。查看资料,查看门诊病历、门诊处方,门诊部至少每季度有一次分析、反馈、评价。8一项不符合要求扣0.5分。问题重复出现无改进扣0.5-1分。11对门诊“合理检查、合理治疗、合理用药”有具体的监控和管理措施,有督促、评价、反馈记录。查看检查、分析、评价资料5无具体措施扣1分,无检查、评价、反馈记录扣0.5-1分。12有门诊毒麻药品和精神药品使用管理制度,并经常督促检查,有记录。查看制度,查看慢性癌痛病人毒麻药品使用门诊手册。查看门诊麻醉处方及精神药品处方。6一项不符合规定扣1-2分。13实施门诊预约诊疗与分时段服务,至少开展两种形式
5、(电话、现场)的预约服务,有记录。查看制度,有检查、分析、评价、改进记录。4一项做不到扣0.5分。14负责门诊大厅、导医导诊工作,有便民服务措施,方便病人就医。查看资料,现场查看。5便民服务措施落实不到位扣1分。15负责组织门诊体检工作,及时正确出具体检报告。查看体检项目、流程等资料。6做不到扣0.5-1分16负责出生医学证明、医学诊断证明审核,并做好登记。查看登记资料。4一处做不到扣0.5分。17积极完成医院交办的各项工作,并根据上级文件精神及时组织落实。查看资料2一项做不到扣1分
此文档下载收益归作者所有