HR必看的人力资源管理书籍汇总

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1、1、加里.德斯勒《人力资源管理》，中国人民大学出版社；2、雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版，中国人民大学出版社；3、哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》，红旗出版社；4、迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社；5、劳伦斯.S.克雷曼著，《人力资源管理：获取竞争优势的工具》，机械工业出版社；6、（美）爱德华．拉齐尔，《人事管理经济学》，三联书店；7、约瑟夫等著，《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，社会科学出版社；8、詹姆斯.W.沃克著，《人力资源管理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社；9、余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社；1

2、0、袁坤，《哈佛人才管理学》，中国三峡出版社；11、张德，《人力资源管理》，企业管理出版社；12、彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与管理》，中国人民大学出版社；13、谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社；14、《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出嫔?；15、张再生，《职业生涯管理》，经济管理出版社；16、辛向阳，《薪资革命》，企业管理出版社;17、马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社。《战略性人力资源管理》教学参考书《人力资源管理》德斯勒人民大学出版社《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社《转型－与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社《薪

3、酬管理》董克用译中国人民大学出版社《绩效管理》许玉林复旦大学出版社《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟译中国人民大学出版社《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社《科学管理原理》泰勒中国社会科学出版社《工业管理与一般管理》法约尔中国社会科学出版社《管理百年》译著海南出版社《公司战略计划》译著云南大学出版社《公司道德》译著机械工业出版社《创造基于能力的企业文化》译著华夏出版社《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社《心理学的故事》译著海南出版社人力资源管理书籍之《绩效魔方》内容简介：人力资源管理的核心问题是绩效管理。如

4、何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，衡量员工业绩，以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本书凭借作者多年人力资源管理实践经验，从绩效管理的思想、方式、方法和工具等多个层面对什么是绩效管理，绩效管理与绩效考核的区别，如何运用绩效管理等多个侧面做了比较详细的介绍，帮助企业正确认识绩效管理，理清误区认识，正确操作绩效管理，从而有效破解绩效管理这个企业管理中的“世界级难题”。　　本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。　　作者简介：　　赵日磊，知名绩效管理研究专家，对绩效管理有自己独成体系的见解，其有关绩效管理的主张深

5、受广大读者欢迎，并被广泛应用到企业的实践，有读者这样评价作者：“在绩效管理说法众多的时代，读了赵老师的文章，可以少走许多弯路。”作者是《科技智囊》、《新智囊》、《人力资本》、《人力资源》、《销售与管理》、《营销学苑》等多家管理类杂志的特约撰稿人，发表专业文章100篇，其中有14篇被人大复印资料全文转载。作者现为上海盛高咨询公司高级咨询顾问，为多家企业提供咨询服务。　　目录：　　第一部分理论探索　　第1章绩效管理是一个完整的系统　　第2章绩效管理中的几个关键词　　第3章绩效管理中五个不可忽视的思想观点　　第4章绩效管理中存在的几个误区　　第5章绩效管理，别让考核绊住脚　　第

6、6章绩效管理，“可操作性”不应成为有效推行的障碍　　第7章绩效考核，莫掉进标准化的陷阱　　第8章绩效管理，除了量化还应关心什么　　第9章绩效管理的逻辑顺序不可违反　　第10章给实施绩效管理一个宽松的环境　　第11章绩效管理的成功取决于过程的控制　　第12章绩效管理，“要我做”，还是“我要做”　　第13章解雇，“诚实的残忍”　　第14章人对了，绩效主义就对了　　第15章聪明工作，“用你的脑子”　　第16章必须热爱，否则绩效管理形同虚设　　第17章用心管理，创造高绩效的团队文化　　第18章绩效管理，警惕“表格依赖症”　　第19章绩效评估，“给”还是“和”　　第二部分职责定位　

7、　第20章绩效管理中的人和事　　第21章企业应设绩效经理一职　　第22章绩效管理失败的责任分析　　第23章绩效管理，HR经理的第二次“创业”　　第24章绩效管理，直线管理者应扮演好五个角色　　第三部分模式探索　　第25章绩效管理的“筐子”理论　　第26章绩效管理的行事逻辑：农事规律　　第27章为绩效管理“立法”　　第28章绩效管理，让员工都得“A”　　第29章绩效管理“3+1”对话模式　　第30章绩效管理的“轨道”——PDCA循环　　第31章分拆，HR经理的“理想国”之路　　第四部分实务操作　　第32章绩效管理，如何实现“投资